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触电事故现场处置桌面演练方案

触电事故应急处置方案桌面演练一、触电的定义二、现场用电安全隐患三、《触电事故现场处置方案》演练目录人身直接接触电源，简称触电。触电伤害表现为多种形式。电流通过人体内部器官，会破坏人的心脏、肺部、神经系统等，使人出现痉挛、呼吸窒息、心室纤维性颤动、心跳骤停甚至死亡。电流通过体表时，会对人体外部造成局部伤害，即电流的热效应、化学效应、机械效应对人体外部组织或器官造成伤害，如电灼伤、金属溅伤、电烙印。一、触电的定义接线保护罩破损配电箱内裸露的带电体二、用电安全隐患终端用电设备在上端接线终端用电设备在上端接线二、用电安全隐患配电箱无跨接地线漏电保护失效二、用电安全隐患电线破损二、用电安全隐患三、《触电...

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安全生产事故管理经验分享（41页）

安全生产事故管理经验分享汇报人汇报日期前言2017年，**公司工亡、重伤事故为0（**公司发生一起交通事故），所属各企业发生轻伤及以下事故234起（其中：轻伤事故58起、可记录伤害事故81起、险兆事故95起）。实施违章综合治理和安全生产事故管理，是践行“海恩里希事故法则”的具体措施，坚持执行势必从根本上扭转**公司以及所属各单位安全生产被动局面。安全生产事故管理有关规定事故调查分析和责任追究目录案例分享牢固树立“事故也是资源”的观念，企业要将轻伤以下损工事故、医疗处置事故、环境事件及未遂事故纳入报告和统计分析范畴，所有事故和隐患都要从思想、管理、执行上全面分析原因，深挖问题根源，制定纠正预...

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安全生产万里行动态ppt2

COMPANYDEPARTMENTPROJECTCOMPANYDEPARTMENTPROJECTCOMPANYCOMPANYDEPARTMENTTCOMPANYDEPARTMENTPROJECTCOMPANY全民落实企业安全生产主体责任安全你我他·幸福千万家CONTENTS目录安全生产指导思想01安全生产总体思路02安全生产重点任务03安全生产活动内容04安全生产有关要求05安全生产指导思想01请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容也可以直接复制你的内容到此。点击添加内容是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的...

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三级安全教育培训课件

安全教育培训立足新的起点，迈上新的征程，开创新的辉煌！031要我安全、我要安全、我会安全安全生产基础知识3目录5临时用电4安全事故原因分析2国家相关法律法规“要我安全、我要安全、我会安全”目录标题目录标题目录标题目录标题04安全员你有违章作业行为！1、我恨你安全员，罚我30元2、不戴安全带能有什么事。3、-----------------------等要我安全1、我要是早按照操作规程操作，我的腿也不会------2、还说呢，安全员让我关掉机器在检修，你看我的手------我要安全1、领导没有防护措施，不能施工。2、老弟检修电路要有专人看护快停下来3、领导我们的开关箱不合格，请更换。我会安全目录...

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安全意识

第1页共117页2022年安全生产意识提升培训主讲：于祥民国家注册安全工程师第2页共117页基本工作简历42年前走进企业的大门干过车工当过兵开过车做过基层安全员部门安全干事担任过企业安全保卫、劳动安全材料设备、安全设备安全与环境管理部门长基层单位负责人相关企业安全顾问请输入你想要的文字请输入你想要的文字请输入你想要的文字请输入你想要的文字参加过5.12地震援建现主要从事社会安全培训工作第3页共117页28岁从事安全管理17岁参加工作42岁完成本科学历33岁开始在职学习职业安全职业卫生讲师45岁成为职业专职51岁高级安全工程师47岁国家注册安全工程师30年安全专注于祥民现为二级安全生产标准化评审...

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血泪教训系列之一火灾爆炸事故

安全之路任重道远自由空间与您同行血泪教训系列生产安全责任事故警示录安全之路任重道远自由空间与您同行2017国内十大化工生产安全事故盘点缅怀逝去的美好安全之路任重道远自由空间与您同行为什么折腾了一切还是老样子在生产安全事故调查过程中发现，事故企业不同程度地存在法律意识和安全风险意识淡薄、安全生产管理知识欠缺、安全生产管理能力不能满足安全生产需要等共性问题，人的因素仍然是制约安全生产工作的重要因素。捶胸顿足安全之路任重道远自由空间与您同行•建立在“经历”方式上的学习和进步吃一堑，长一智是痛苦的方式：•通过“沉思”的方式来学习和进步别人吃一堑，我们长一智是高明的方式：•通过“模仿”的方式来学习和进步...

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现场可视化管理规范

现场可视化管理规范VisualManagementSpecificationCansyingcysafety010203040506CONTENTS设施涂色标准FacilitiesColorStandard标示线条标准MarkLineStandard区域标识方法SpaceMarkMethod通道标识方法ChannelMarkMethod定位标识方法LocationMarkMethod其它标识方法OtherMarkMethod经典案例赏析ClassicCaseAppreciation07设施涂色标准01厂房涂色标准项目颜色名称标准色样厂房围栏白色围墙栅栏白色厂房内墙白色厂房外墙米黄色一般地面原色...

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工作现场可视化管理

工作现场可视化管理现场管理回答的几个问题123456现场有什么？(What)有没有危险？(Y/N)危险在哪里？(Where)哪些人暴露在危险中？(Who)什么时候发生？(When)为什么会发生？(Why)现场安全管理目标要做好现场内各有关安全生产要素（风险）的识别。现场安全的状态有明确的，可视化的工作标准不安全行为和不安全状态、异常状态（隐患）原因等，以视觉化工具进行预防管理任何人都能了解生产过程状态的好坏，即使是新员工有良好的安全态度和行为形成安全作业、良好做业的工作习惯现场安全管理作用需要安全防控的地方一目了然容易了解生产现场安全与否，是否符合安全标准，现场任何操作人员都能认识到从远处就能...

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快速了解“目视化管理”

快速了解“目视化管理”Part01目视化管理目视化管理概念目视化管理目视化管理概念1、目视化管理：看得见的管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。更多免费资料，请添加安应微信号：heywjade目视化管理目视化管理概念Q：提高品质，持续改善D：遵守交期，确保数量C：降低库存,改善物流S：确保安全5S：提高职场5S与从业人员素质推行目视化管理的目的是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品。2、实行目视化管理的好处目视化管理目视化管理概念3、目视化管理的特点●以视觉信号显示为基...

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目视化(设备)

·1·全面可视化管理ITotalVisualManagement设备电器的标准目视化·2·全面可视化管理ITotalVisualManagement4.1螺栓、螺母松紧状态标示方法能够了解螺栓、螺母的松紧状态，预防设备事故发生。风机、马达、泵等旋转振动体的螺栓（地脚螺钉）、螺栓的旋转部位。1.需要做标示的螺栓、螺母：•螺栓、螺母的松脱，引起使用部件的脱落破损；•螺栓、螺母的松脱，引起机械振动，导致加工不良；•螺栓、螺母的松脱，引起容纳物汇露，导致窒问题及污染环境。2.标示（划线）顺序：•清除螺栓、螺母及周围的灰尘油污；•锁紧螺栓、螺母至紧固状态；•划线；•当线被破坏或颜色看不清再按前三步顺序进...

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现场目视化及班组看板设计

现场目视管理板设计智慧引领成功精益从心开始改善从我做起www.abrain.com.cn目视管理板案例–办公室-统计分析图-照片-区域划分-明显的标头区分智慧引领成功精益从心开始改善从我做起www.abrain.com.cn-指示灯-颜色区分-重点管理项-统计管理目视管理板案例–设备部门智慧引领成功精益从心开始改善从我做起www.abrain.com.cn-工作计划-组织结构-学习培训-点检环节目视管理板案例–精益办公室智慧引领成功精益从心开始改善从我做起www.abrain.com.cn-会议管理-企业文化体现-流程图目视管理板案例–精益办公室智慧引领成功精益从心开始改善从我做起www.ab...

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现场安全可视化管理手册

现场安全可视化管理1.基础（通用）部分规范主要内容2.应用部分1.厂区主干道警示牌规范2.现场警示牌张贴规范3.办公楼提示牌张贴规范4.软环境安全提示标牌1.标识配色说明2.标牌尺寸说明3.安全标识4.安全宣传海报折页安全可视化—基础（通用部分）标识配色说明红、黑、白表示禁止类黄、黑、白表示警示类蓝、黑、白表示提示类现场安全可视牌分为红色禁止标牌、黄色警示标牌、蓝色提示标牌标牌尺寸说明禁止类、警示类标牌安装在产线现场的尺寸：L*H=40*50CM安装在室内的尺寸：L*H=20*25CM提示类标牌安装在产线现场的尺寸：L*H=40*50cm安装在室内的尺寸：L*H=20*25cm提示类标牌安装在...

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安全色与安全目视化应用

安全色与安全目视化应用——传递安全知识共享安全经验安全色对比色含义用途举例红色白色禁止、停止、消防和危险禁止、停止和有危险的器件设备或环境涂以红色的标记。黄色黑色警告、注意需警告人们注意的器件、设备或环境涂以黄色标记。蓝色白色指令、必须遵守指令标志、交通指示标志等。绿色白色通行、安全和提供信息可以通行或安全情况涂以绿色标记。注：而黑、白两色互为对比色。黑色用于安全标志的文字、图形符号，警告标志的几何图形和公共信息标志。安全色及安全目视化挂图1、安全色及其对比色的含义类型图示含义红色与白色相间条纹表示禁止或提示消防设备、设施位置的安全标记。黄色与黑色相间条纹表示危险位置的安全标记。蓝色与白色...

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生产现场的目视化管理及现场改善

汇报人：某某目视化管理与现场改善目视化管理与现场改善标准化视觉化透明化3原则工作区域不解自明工作区域不解自明自动调节自动调节//自我改进自我改进使问题无处可藏使问题无处可藏什么叫目视管理什么叫目视管理•哲学——促进走动管理的效果•目的——塑造一目了然的工作场所•管理者当力行走动管理之际，可借助目视管理的工具，以发挥认知力、感受力、发现力、处理力等四种能力•管理对象——透过看板、标示、实物、灯号、颜色、图表等视觉化工具，以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差异等，针对现场进行管理、改善活动。BusinessObjectivesScrapJan.Apr.Jul.Dec.UptimeGoalO...

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本质安全精讲

本质安全2016/3/15本质安全所有的事故都是可以预防的—本质安全本质安全安全经验分享1974年6月1日，英国弗里克斯镇的一家生产尼龙的工厂内的环己烷氧化装置在停车检修后开工，由于管道泄漏，在几分钟内大约有50吨的环己胺泄漏并迅速挥发(150℃/0.9MPa)，大量有机蒸汽与空气混合形成爆炸云，遇到火源后发生爆炸，造成厂内28人死亡和36人重伤；周围社区内也有53人重伤和上百人轻伤；厂内工艺装置和构筑物几乎全部被毁。本质安全安全经验分享本质安全安全经验分享本质安全培训内容–一.人类安全哲学的发展进程介绍(20分钟)–二.本质安全的含义(20分钟)–三.本质安全相关的几个概念(30分钟)–四....

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现代安全管理基本知识

现代安全管理基本知识第一部分1.安全管理本质2.事故致因理论3.现代安全管理1.安全管理本质1.1安全管理发展历程工业文明以来，人类不断探索安全作业的方法与途径，随着生产活动的产生而产生，随着生产技术的进步而发展，逐步形成了现代安全管理。事故致因理论研究现代安全管理传统安全管理事故形成的原因与规律经验型：滞后性、局部性预测型：主动性、系统性1.安全管理本质1..2安全管理本质事故认识论人类在不同历史阶段，对事故发生原因的认知不同，形成了不同的认识论。工业文明发展的不同阶段，形成了不同的理念和方法安全方法论人类不同历史阶段的科学技术水平、思想文化形成了不同的方法论。1.安全管理本质1..1安全管...

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安全生产工作计划

2022年安全生产工作计划汇报人：年度安全生产目标工作要点及计划目录CONTENTS年度安全生产目标PART1年度安全生产目标工伤死亡事故为0病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员火灾事故为0火险少于2次一般工伤事故少于3次年度安全生产目标主责车祸为0人出现一次不安全行为，不一定就会发生事故，不一定就造成伤害。然而不安全行为，一定会导致事故5--10万元以内的交通事故为5次以内。10以上30万元以内事故一次（指车辆管理单位）年度安全生产目标隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松重大隐患为0隐患猛于虎年度安全生产目标现场动火第一条，分析办证不可少特种作业人员持证上岗...

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安全生产工作总结及安全计划

2021年安全生产工作总结2022年工作计划前言2021年度公司安全生产工作在各级领导的关心和支持下，在全体同事的共同努力下，圆满完成了各项安全生产任务，实现了全年无重大伤亡事故、无火灾事故、无环境污染事件及无职业病发生的安全生产管理目标。尽管如此，2021年公司工伤事故仍时有发生，暴露出我们的安全管理不到位、部分员工安全意识不强、隐患排查治理不彻底、安全责任制未落实并被市安监局点名批评及市领导指示整改等问题。一、2021年度安全生产组织情况编号重点管控内容目标指标实际完成情况备注1消防火灾0100%2环境保护0100%3重大人员伤亡事故（交通）0100%4员工职业卫生健康事故0100%一、2...

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安全工作总结及计划（23页PPT模板）

2021年安全生产工作总结及2022年工作计划目录CONTENTS目录1324一、2021年度安全生产组织情况二、2021年度工伤事故汇总及原因分析三、2021年度安全生产管理缺失四、2021年度安全生产工作计划及重点事项2021年度公司安全生产工作在各级领导的关心和支持下，在全体汉龙人的共同努力下，圆满完成了各项安全生产任务，实现了全年无重大伤亡事故、无火灾事故、无环境污染事件及无职业病发生的安全生产管理目标。尽管如此，2021年公司工伤事故仍时有发生，暴露出我们的安全管理不到位、部分员工安全意识不强、隐患排查治理不彻底、安全责任制未落实并被市安监局点名批评及市领导指示整改等问题。前言一、2...

免费阅读全文 1.87MB 23 页 0 0 1库币
安全生产工作总结

汇报人：XXX时间：201X年XX月XX日安全生产工作总结2021简介“安全第一，预防为主，综合治理”2021年安全工作报告10项总结，全方位介绍，硕果累累。2019年安全工作规划工作重心与风险应对，全方位准备。简介2021年我公司认真贯彻执行国家安全生产法律法规，深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，积极弘扬生命至上、安全第一的思想，按照政府主管部门和XX公司《2021年安全生产工作意见》关于生产安全的各项工作要求，不断夯实安全生产管理基础工作，深化安全责任落实，推行本质安...

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