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安全标准化专题：第二要素

危险化学品从业单位安全标准化讲座———XXX危险化学品从业单位安全标准化讲座讲座目录★2.风险管理范围与评价方法风险评价控制措施风险控制风险信息更新2.6重大危险源危险化学品从业单位安全标准化讲座风险管理的意义：实施安全标准化的目的在于控制各类风险，减少事故发生，改善企业的安全管理绩效。因此，全面识别危害因素，准确评价风险、控制重大风险，是安全标准化建立和保持的基础，对重大风险的控制与管理是标准化运行的关键。因此说：风险管理是安全标准化建立和保持的基础；风险管理是安全标准化运行的核心。风险管理与安全标准化其他要素的关系1.2方针目标3.1法律...

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安全领导素质与职责培养

安全领导素质与职责培养培训目的提高安全素质1落实安全职责2掌握安全技能3干好安全工作4我国安全生产的十二字方针安全生产管理三个主要理论安全管理人员八项素质要求安全管理人员六项工作职责安全卓越领导力特征与天职培训内容一：安全卓越领导力特征与天职卓越领导者的思维和天职卓越领者的全人思维卓越领者的四大天职投入的程度1.身体2.头脑3.情感4.灵魂卓越领导者个人看做一个身体、头脑、情感和灵魂的整体，并努力释放其所有的创造潜能。1.激发信任2.明确目标3.整合体系4.释放潜能卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献。反叛或离开-抵触的服从-自愿的顺从-愉快的合作-由衷的投入-创造性...

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安全理念之“四不伤害”专题培训（35页）

四不伤害安全理念培训培训讲师培训日期我不伤害自己我不伤害别人我不被别人伤害不让他人受到伤害四不伤害任何组织中的成员都是团队一份子，要负担起关心爱护他人的责任和义务。安全不仅仅是一个人的事，还是团队的事，不仅自己要注意安全，还要保护团队其他成员不受伤害。工作就意味着安全责任，无论是谁，一旦发生事故必然牵涉到自己、他人和集体。“四不伤害”的内涵一、不伤害自己在工作前应该思考下列的问题：我是否了解这项工作任务，我的责任是什么？我具备完成这项工作的技能吗？这项工作有什么不安全的因素，有可能会出现什么差错？万一出现故障我该怎么办？我该如何防止失误？123451保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护...

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安全教育培训之安全色及标志篇

安全教育培训安全色及标志篇这些颜色和标志你知道是什么意思吗所以说安全色和安全标志很重要所以说安全色和安全标志很重要所以说安全色和安全标志很重要重要的事情说三遍目录3Part4Part1Part2Part安全色安全标志1Part安全色什么样子的颜色是安全色呢？安全色GB2893安全色就是传递安全信息含义的颜色分别是黄、红、蓝、绿四种颜色红黄蓝绿安全色红色黄色表示注意、警告的意思。需警告人们注意的器件、设备或环境涂以黄色标记。如警告标志、交通警告标志、道路交通路面标志、皮带轮及其防护罩的内壁、砂轮机罩的内壁、楼梯的第一级和最后一级的踏步前沿、防护栏杆及警告信号旗等。黄色黄色就是小心点、容易出事安全...

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安全检查表的编制与应用

安全检查表的编制与应用01/安全检查表优缺点目录CONTENTS02/安全检查表编制03/安全检查表概述安全检查表优缺点01一、安全检查表优缺点例：编制班组安全检查表。班组日常安全检查表从班组安全管理、操作人员、设备设施及环境条件等内容予以考虑一、安全检查表优缺点序号检查项目检查结果备注本班组人员“两穿一戴”是否按规定执行？本班组是否执行了交接班制度和安全值日制度？特种作业人员是否经过培训？作业人员有无互保对子1234班组人员是否无违章作业行为？班组人员是否无擅自离岗行为？高空作业时，作业人员是否系好安全带？危险品是否按规定保存和运输？班组设备运行情况是否良好5678一、安全检查表优缺点安全检...

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安全技术-特种设备

第三章特种设备安全技术基本要求：考查特种设备安全；对特种设备安全性能进行评价的各类检测技术及特种设备安全管理和检验；特种设备使用安全技术；特种设备检修过程安全措施及检修安全；各类特种设备事故预防和应急处理措施；特种设备常见事故的产生原因及控制措施。第一节特种设备安全基础知识第二节特种设备安全技术第三节特种设备安全技术监察规程与标准第一节特种设备安全基础知识一、特种设备的基本概念一、特种设备的基本概念特种设备：指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。二、承压类特种设备二、承压类特种设备（一）锅炉1.锅炉基础知识：是指...

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安全基础知识课程

感谢您下载PPT素材精选网平台上提供的PPT作品，为了您和PPT素材精选网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！PPT素材精选网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ibaotu.com2020安全基础知识课程Safetytraining感谢您下载PPT素材精选网平台上提供的PPT作品，为了您和PPT素材精选网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！PPT素材精选网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ibaotu.com安全基础知识安全什么是“安全”？也许会有人说：“那还不简单，安全就是没有危险”，不能说不对，但也...

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安全好习惯养成

安全好习惯养成安全从好习惯开始前言我们每天的活动中，有超过40%的行为是因个人习惯发生的，而一些不良的习惯导致的下意识行为，往往很有可能会酿成事故。反之，如果我们每个人都能在工作生活中养成安全的行为习惯，把对安全的外在要求，变为内在需求，把硬性规定，变为每一位员工的自觉行动，那在遇到安全问题时，就能产生“条件反射”，做出正确的判断、安全的行为，安全事故自然逐渐远离。整齐着装，爱护个人防护用品1.遵守生产现场防护用品穿戴要求；2.工装整齐，衣扣系好；3.个人用品妥善保管，保持干净整洁；01人车分流，遵守交通规则02厂区、车间内必须走人行通道，过马路时应留心观察周围情况，确认安全后通行。机动车...

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安全管理与安全观察

安全管理与安全观察一安全的概念二安全管理三安全观察概述四安全观察应用五相关规范六结语目录/CONTENTS（二）安全的重要意义一、安全的概念（一）安全的定义（三）国内外相关研究综述（四）研究理论及经典模型安全管理安全观察概述安全观察应用相关规范结语安全的概念4（一）安全的定义安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患,是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。安全的定义安全管理安全观察概述安全观察应用相关规范结语安全的概念...

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安全管理要注意批评的艺术

安全管理要注意批评的艺术培训讲师：培训日期：发现问题是水平，整改问题是业绩安全生产，关键在人安全问题与隐患---最大的隐患就是不知道隐患•它是一种选择安全规范及程序的态度(不只是被动遵守)。•它是一旦发现不安全的情況就要勇敢地说出来。•它是一份对于维护自身及你工作伙伴安全的責任。•它需要随时警醒，时常注意：在工作中，什么是可能会发生在我身上最危险的事？我该如何减低危险程度？安全管理者的安全责任与意愿安全生产规章制度条条是保命条款条条是保护员工身心健康的条款是给予每个员工最大最根本的福利和保护鲜血换来的教训，不要再用鲜血来验证！批评的目的•“热炉”法则:“热炉”法则公平性即时性警告性确实性处罚的...

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安全管理体系介绍

安全管理体系一、什么是职业安全健康管理体系？——OSHMS:OccupationalSafety&HealthManagementSystemsOSHMS是采用与质量管理体系(QMS)，环境控制管理体系(EMS)相同的原理和方法，对用人单位的职业安全健康绩效进行持续改进的一套标准,是20世纪90年代初在国际上兴起的现代安全生产管理模式。它与ISO9000、ISO14000等标准化管理体系一起被称为后工业化时代的管理方法。二、OSHMS运行模式与基本内容危害辨识频率分析严重度分析风险评价维持管理改善计划或管理控制检查纠正评审改进可接受风险？持续改进NoYesPLANDOCHECKACTION■O...

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安全管理人员职业危害培训课件

24/6/15职业危害知识职业危害知识煤矿安全技术培训课件煤矿安全技术培训课件煤矿安全安全生产管理人员培训课件24/6/15一、职业病的范围一、职业病的范围职业病职业病是指企业、事业单位和个体经济组织是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质性物质和其他有毒、有害物质等因素引起的等因素引起的疾病。疾病。职业病危害是指对职业病危害是指对从事职业活动的劳动者可从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害能导致职业病的各种危害。。职业病危害因素包括：职业病危害因素包括：职业活动中存在的各职业活动中存在...

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安全管理人员如何尽职减责

安全管理人员如何尽职免责01/当前安全管理人员的现状及责任体系目录CONTENTS02/安全管理人员在实际事故案例中的刑责03/安全管理人员如何才能够做到“尽职”04/安全管理人员如何才能为自己“减责”当前安全管理人员的现状及责任体系01安全管理人员面临什么挑战工知-工业安全知识的互助平台责任大难度大压力大强度大企业和社会安全系于一身制约因素多、解决难度大工作繁忙、高度紧张安全环保职业健康，一波接一波四大安全管理人员四面楚歌工知-工业安全知识的互助平台1234得不到上级的信任得不到同级的支持和配合得不到下级的拥护得不政府监管部门的体谅安全管理人员四大苦安全管理人员形象比喻工知-工业安全知识的互...

免费阅读全文 2.92MB 54 页 0 0 1库币
安全管理人员培训课程

SAFETYTRAINING安全管理人员培训课程1.上级骂、下属怨，生产现场忙得脚朝天，现场管理依然乱糟糟…2.任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…3.手下一管就是几十号人，做事行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就…4.任务变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？5.大错不犯，小错不断，员工老是违反纪律，怎么让员工改正？6.表现不好，说他几句，表面应承，后面跟你对着干，怎么让员工接受主管意见？7.我们基层管理人员既决定不了员工薪水，也决定不了公司的环境，怎么激励手下这些人？一线车间常见管理现状基层班组长工作中的难点与困惑1.“三明治”的处境——...

免费阅读全文 24.99MB 100 页 0 0 1库币
安全管理人员尽职履责培训

管理人员尽职履责培训制作人：01/安全生产刑案司法解释目录CONTENTS02/现代安全管理理念03/班组长安全角色认知04/班组安全管理经验05/班组基础和现场安全管理1.上级骂、下属怨，生产现场忙得脚朝天，现场管理依然乱糟糟…2.任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…3.手下一管就是几十号人，做事行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就…4.任务变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？5.大错不犯，小错不断，员工老是违反纪律，怎么让员工改正？6.表现不好，说他几句，表面应承，后面跟你对着干，怎么让员工接受主管意见？7.我们基层管理人员既决定不了员...

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安全管理理论模型集锦

安全管理理论模型全部可编辑，总有一款适合你目录杜邦经典管理理论常见管理理论模型事故致因理论蝴蝶结模型（BowTie）HSE管理体系相关理论事故调查常用模型事故因果连锁理论模型瑞士奶酪模型PART1海因里希法则冰山理论马斯洛需求层次理论常见管理理论模型重伤亡事故轻伤害事故未遂事件事故隐患1000130029海因里希法则海因里希法则是美国著名安全工程师海因里希（HerbertWilliamHeinrich）提出的1:29:300法则，是经过统计事故的数量得到的比例关系。1——重伤、死亡或重大事故29——轻伤300——未遂事故1293003000……3000…——人的不安全行为和物的不安全状态海因里...

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安全管理方法

安全管理方法目录CONTENTS安全管理计划方法安全决策方法安全管理组织方法安全激励方法0102030401安全管理计划方法安全管理计划方法安全管理方法A计划B决策C组织D激励E控制安全管理计划方法1.1安全管理计划的含义和作用1）为什么要制定安全管理计划•安全生产活动作为人类改造自然的一种有目的的活动，需要在安全工作开始前就确定安全工作的目标；•安全活动要求在进行活动前对所需人力、物力和财力资源的数量、质量和消耗方式做出相应的安排；•企业安全活动是一种协作活动，必须事先按需要安排好人力资源，并把实现安全目标的行动相互协调起来；•没有明确的安全管理计划，各种安全活动的进行就会出现混乱，活动结果...

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安全观察

安全观察培训CONTENTS01什么是安全观察02为什么要进行安全观察03安全观察成功的关键04制定总体计划目录05安全观察流程及方法06总结分析什么是安全观察01安全观察的定义对员工行为（实际应用中也包括物的状况，但以行为为主，下同）进行有计划性、非惩罚性地观察、沟通和干预，强化安全的行为和纠正不安全的行为，总结、分析全员不安全的行为的变化趋势，主动采取有效措施以预防事故发生。安全观察的目的通过安全观察这项活动系统性的有效运行，以减少伤害和事故的发生，提高各级管理人员和全体员工的安全意识，创建安全的工作场所，持续改善公司的安全业绩。。一、什么是安全观察一、什么是安全观察安全审核的定义•一个完...

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安全工作年终总结模板

点击添加标题文本安全管理工作汇报回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项安全工作再上一个新台阶。前言QIANYAN目录页CONTENTSPAGE2014年安全管理情况2015年安全管理计划0102主要包括：工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费...

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安全风险分级管控培训6.10

CONTENTS目录223工作推进建议核心工作内容与要求11背景意义22背景意义12212016年1月，国务院全国安全生产电视电话会议明确要求，要在高危行业领域推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制。国务院安委办2016年4月28日印发的《标本兼治遏制重特大事故工作指南》、国务院安委办2016年10月9日印发的《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》。2020年4月，《全国安全生产专项整治三年行动计划》安委[2020]3号主要任务中明确，推进安全生产由企业被动接受监管向主动加强管理转变、安全风险管控由政府推动为主向企业自主开展转变，并要求2021年底前各类企业建立完...

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