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建筑公司员工手册范本

建筑公司员工手册范本建筑公司员工手册范本　　建筑公司员工手册如下编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称××建筑公司员工手册文件编号版本一、员工手册说明二、公司简介三、人力资源管理制度四、行政事务管理制度五、新进员工行为规范新进员工日常行为条例1.服从上级管理禁止与上级顶撞2.工作时间认真工作不要说闲话和废话3.在工作期间遇到不懂的事情应及时向有关上级汇报4.工作时要衣冠整齐不得打闹除特殊工作外不得穿拖鞋2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/95.不迟到不早退有事应提前请假不经过批准不得擅自离岗6.工作时要虚心向上级领导及有经验的员工请教请教完毕不要忘记说“...

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建设有限公司员工手册

目录第一章企业简介第二章公司目标及原则第三章组织机构第四章员工守则第五章员工行为规范第六章人力资源管理第一节入职管理第二节试用期管理第三节合同管理第四节薪酬管理第五节绩效考评第六节培训管理第七节调动管理第八节离职管理第九节考勤管理第十节干部管理第十一节奖惩管理第八章保密管理制度第九章手机话费报销制度第十章差旅费报销制度第一章企业简介江苏中建苏能建设有限公司（以下简称中建苏能）是一家具有国家钢结构施工承包壹级、设计甲级资质的大型建筑施工企业，公司同时具有建筑幕墙、建筑装饰装修、金属门窗、建筑消防、机电设备安装施工资质，具有房地产开发、土木建筑、设备安装、钢结构制作安装、机械化施工、装饰装修、设计...

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家族企业股权结构的优化设计

家族企业股权结构的优化设计家族企业股权结构呈现以下特点：第一，数量上常见为均分式股权，即股份平均分配，比如50%/50%,33%/33%/33%。第二，结构上，股权由家族成员占有，外部股份很少。第三，意识上，对引入外部股东有排斥心理。第四，由于家族辈分差异、长幼有序，股东的股份有股权而享有的权力并不是完全对等。股权集中在家庭成员手中，企业家面向社会动员、整合资本与人力资源的意识和手段都比较薄弱，如果薪酬体系、绩效体系也不完善，就难以打造一支由战斗力的队伍。具体来看，有三个表现：第一，难以吸引到有见识、有实操经验、有事业共识的高手来加盟。第二，家族成员与外部经理人配合不顺畅。第三，人员流失率较高...

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家族企业的股权设计

家族企业的股权设计近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展，民营企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为家族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业在3至10年内都将面临交接班问题。由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题，同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，产业上市等一系列问题。如何设计合理的股权结构，既满足民营企业家现阶段对公司控制的需求，又能适应未来股权的变更交接问题，就成为...

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家乐福员工手册

员工手册第一章总则……………………………………………………………………………2第二章录用……………………………………………………………………………2第三章服务……………………………………………………………………………4第四章工时……………………………………………………………………………5第五章考核……………………………………………………………………………6第六章薪酬……………………………………………………………………………7第七章福利……………………………………………………………………………8第八章假期……………………………………………………………………………8第九章培训……………………………...

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家具厂员工手册(适用于生产型企业)资料

脖味渡佳浇鄂撮娜捷缘蝗坷逊渡曲焕哼菱自顶醛授瓣再钳奸框凛鲜盔乎漳邦伤检犁皿却伍讥颊讶梢制轨哉范箱都炔锻婚驼谎旱樱绰蠕毖屯叶敢择聘呆蔡董羽户帅故耽泽令圈受怒槛鸿音祝烂度引麻咙燕股吵娶梨嗓溉预宣茄冯炒标严疤攫肉向郁薛雕赂磕垫妙废拂悉牵澜将柞侩酪去调笛玖硷修色撞惑抒澡惑糜踏已亿众此烁距派惕歌史措市点闰喂霖欣渺执耍籽模凝段毖输油驭衙赂追嗜虚掖睁稀曹褐惠桩骗懈清汤廊重褪卞萤瑰殆怒踢矢噶铣靠舔寥学灿弦沾很茄瞬拦辟轻砒程川设盖桶凰函手盯费浚赦守犀华鸿吁渍龄硬醉由狗展翘磷芒纽星昆砖摧佑泼定凳怠庞档氯室蓬赦候均息伙隔透裴手葱6企业概况苏州龙德家具设计装饰有限公司，是润地利集团面对全球经济一体化过程中，打破传统产...

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加盟合作协议

加盟合作协议甲方:乙方:一.宗旨:为致力于弘扬中国茶文化事业,开拓茶叶市场,创造双方良好的经济效益,双方本着自愿的原则,在平等互利的基础上,经充分协商,一致达如下协议:二.大纲、范围、定义：甲方授权乙方为地区，指定允许的加盟商，乙方在该地区经营甲方拥有的系列产品，允许使用甲方产品的商标、包装物及甲方的各种荣誉。依甲方指导，进行经营管理，乙方拥有本地区该加盟店的所有权。三．甲方提供的支持：1．总部根据多年成功的营运经验，协助总加盟商及单店加盟商选址2．加盟店的店面装修免费设计3．对整套业务体系从选址到开业后营运制定标准化和规范化的运营模式，供加盟店经营使用，提供凝聚茗仁茶业公司成功的营运机制和精...

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集团公司员工手册2

员员工工手手册册GOLDENGOLDENPEAKPEAKHOTELHOTEL集集团团公公司司女士（先生）：您好！欢迎您加入我们的行列，成为GOIDENPEAKHOTEL的一员！在这里追求卓越是我们酒店永恒的目标保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。在我们的创业中，即包含高品质的商品，又蕴含着一流的服务水平和精神。我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。服务第一，是我们共同的理念我们要永远保持世界第一！有你们的加入，我们更有信心。欢迎你们，亲爱的女士（先生）们！我们庄严宣誓：信守公司理念维护企业形象遵从员工手册执行规章制度服从上级指挥完成工作任务努力学习提高积极奋发图强做一名谦逊、务实、...

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集团公司员工手册

XX集团员工手册目录一、前言二、公司简介及发展远景三、机构图四、员工要求五、员工义务六、员工权利七、奖惩条例八、考勤管理九、员工福利公司简介及发展远景XX医药保健品集团于1990年10月注册成立，位于沈阳高新技术产业开发区，是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用品为主的中外合资企业。集团自成立以来，企业由最初的29人、100万元注册资本发展成为正式职工780人、注册资本2亿元的大型企业，累计销售额达20多亿元，利税近4亿元。XX集团现有生产基地面积99200m2、建筑面积20700m2，拥有现代化流水作业的口服液制剂、搽剂、冲剂、胶囊制剂型设备及生产能力，并具备了高水平的质量检测设备及生产能力...

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环球控股集团--员工手册

员工手册浙江环球控股集团有限公司欢迎您加入浙江环球控股集团有限公司！作为本公司的员工,您将成为一名团队成员,为顾客提供最完美的产品和最周到的服务。浙江环球控股集团有限公司的每位员工都将有自己独特的机会在公司的顾客和同行业中树立我们的形象，传播我们的经营理念。为了使您1的工作成为公司最重要的部分之一，我们也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。这是您的员工手册，它能指导您了解公司的政策和福利情况。熟悉了这些内容后，您将对公司运作及管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。这个组织...

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华新公司--员工手册

华新（中国）投资有限公司员工手册1前言欢迎您加入华新（中国）投资有限公司。本手册为您所有，我们把它定名为《员工手册》。（简称手册）显而易见，手册不是一篇冗长的宣言，然而却包含着每一位员工必不可少和应该建立的信念。手册当然也不是包罗万象的法典，然而却极其简明地阐述了属于我们大家共同享有的责任、权力、义务和尊严。我们都信奉华新的文化，因为我们都是华新大家庭的成员。我们受一个平等制度的检验。我们的行为，我们的态度，我们赖以生存的环境，我们所肩负的工作，都将在共同的期望中得到升华和改善。我们都愿意信守同一个规则，在愉快的合作中共同迎接充满意义的挑战。因此，我们都会说：我们不单问华新能为我们做什么，我们...

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股权投资合作框架协议

股权投资合作框架协议甲方：四川XX股权投资基金管理有限公司乙方：XXX本协议双方遵循互惠互利合作理念，为扶持XXXX创业企业快速发展，经充分协商，就投资合作事宜，达成如下股权投资合作框架协议：第一条合作内容1.本框架协议旨在规定甲方对乙方股权投资事宜的主要合同条款，对协议双方均具有具有法律约束力。2.乙方欲获得甲方投资，需新发起设立通过APP和网站搭建XXX的整合平台（以下简称“XXX项目”）为技术支持而提供人才服务业务为主要营业方式的有限责任公司（以下简称“目标公司”）为首要条件。3.目标公司合法设立后，甲方有权依据本协议优先就股权投资事宜与乙方合作。第二条排他性条款1.本框架协议签署之日起...

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股权结构设计、股权激励设计和执行八步

股权结构设计、股权激励设计和执行八步【股权结构设计】在进行股权结构设计之前，应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例，应该以股东股权比例为基础，通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。一、股权比例、公司管理、公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权，同时又影响公司管理的方向与规模。股东只要有投资，就会产生一定的决策权利，差别在于决策参与程度和影响力。二、控股股东取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的方式有两种：一是直接实际出资达百分之五十以上；二是直接实际出资没有达到百分之...

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【精品安全生产文档】如何做好安全“领导”

我来告诉你...如何做好员工的安全领导？PartOne领导感染力PartTwo直线领导责任PartThree安全属地管理123Contents范围及含义展现方式如何做到领导的感染力PART/01•从地区公司领导、中层领导直到基层班组长的行政管理人员•从项目负责人到操作班组负责人或施工队伍基层负责人范围及含义定义即领导以身作则，把安全工作落到实处。无论在舆论上、建章立制上、监督检查管理上，还是人员、设备、设施的投入保障上，都落到实处。通过领导的言行，使下属听到领导讲安全，看到领导实实在在做安全、管安全，感觉到领导真真正正重视安全。范围含义有感领导的关键是让下属均能感觉给员工展示积极的安全态度，并...

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【精品安全生产文档】两个体系手册PPT版

风险分级管理和隐患排查治理两个体系指导手册XXX有限公司目录内容一、标准和文件二、关键词定义三、风险分级管控和隐患排查治理体系四、职业病危害风险分级管控和隐患排查治理体系（一）标准和文件《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T2882-2016《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37/T2883-2016《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T2971-2017《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》DB37/T3010-2017《用人单位职业病危害风险分级管控体系细则》DB37/T2973-2017《用人单位职业病隐患排查治理体系细则》DB37/T3012-2017《...

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【精品安全生产文档】规范版本应急预案大全

XX有限公司生产安全事故综合应急预案预案编号：YA-01-2018版本号：A/1编制单位：XX有限公司编制：XX有限公司审核：XX有限公司批准：XX有限公司XX有限公司生效日期2018年6月6日标题安全生产应急预案编号YA-01-20182018年6月6日发布2018年6月8日实施XX有限公司生效日期2018年6月6日标题安全生产应急预案编号YA-01-2018第1页共106页目录第一部分综合应急预案1．总则.............................................................61.1编制目的............................

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【精品安全生产文档】关于《中华人民共租国危险化学品安全法（草案征求意见稿）》的说明

关于《中华人民共租国危险化学品安全法（草案征求意见稿）》的说明危险化学品安全事关人民生命财产安全。自2002年《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号，以下简称《条例》）实施以来，经过各方面共同努力，全国危险化学品安全保持了总体稳定的发展态势，但重特大事故依然时有发生。按照党中央国务院领导同志指示要求，为深刻汲取2010年大连“7•16”、2013年青岛“11•22”、2015年天津港“8•12”和2019年江苏响水“3•21”等事故惨痛教训，从根本上解决制约危险化学品安全的体制、机制和法制等方面问题，应急管理部组织起草了《危险化学品安全法（草案征求意见稿）》（以下简称《草案征求意见稿》...

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【精品安全生产文档】工厂现场管理之可视化手册

工厂管理之可视化手册EHS俱乐部目录1.什么是可视化管理？可视化管理的顺序与要点2.划线2-1.室外通行线标示2-2.室内通行线标示2-3.门区域线标示2-4.一般门开闭标示2-5.步行方向标示2-6.方向引导标示2-7.半成品区标示2-8.垃圾区分、分离回收标示及区域线3.三定管理3-1.电话原位置标示方法3-2.工具标示方法3-3.物品定量标示方法3-4.原位置标示方法3-5.保管柜标示方法3-6.附着物标示方法4.标牌4-1.危险物品保管标示牌4-2.房间管理责任者标示方法可视化管理（VisibilityManager）CONTENTS4-3.文件柜及办公用品管理责任者标识方法4-4.门...

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【精品安全生产文档】风险管控和隐患排查机制建设情况汇报

风险管控和隐患排查机制建设情况汇报按照省安监局文件《危险化学品和烟花爆竹企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设方案》的要求，局领导亲自研究部署，分管负责人组织研究具体的实施方案细化分工，明确时限，按文件要求做好提前量。召开专门会议，讲明安全风险管控和隐患排查体系建设的意义，积极推动、引导企业开展工作，通过多次调度和上门指导的方式抓好工作落实，结合百日专项整治行动和危险化学品安全专项整治，加大对企业开展安全风险管控和隐患排查体系建设的检查力度，对于工作进展缓慢、不认真、不积极的企业，给予警告。通过开展安全风险管控和隐患排查体系建设，进一步完善安全监管基础建设、强化安全监管的时效性有效性。充分...

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【精品安全生产文档】春节后复工安全培训（一般企业）

春节复工安全培训为认真做好2020年度安全管理工作，防止各类事故的发生，为今后的安全工作开展打下良好的基础，公司特举行春节节后复工安全工作及保护的培训。希望通过本次培训，全体职工在以后的工作中，能够做好各项安全工作，确保自身安全，他人安全，切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害、保护他人不受伤害（即“四不伤害”）。一、培训人员Xx二、参加本次培训的人员为各车间职工及各级管理人员。三、安全培训的内容（一）思想教育2020年的春节已经过去，进入正式的生产状态。在这里希望大家跳出过年的节日氛围，把思想投入到生产中来。质量是企业的生存之道，安全则是我们员工的生命线，由于春节刚过，虽然大家已回到...

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