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【安全、消防、环保资料】硫化氢培训课件

某石化公司发生硫化氢中毒较大事故某石化公司发生硫化氢中毒较大事故20172017年年1111月月1818日，某石化公司硫磺回收装置再生单元塔系统贫富胺液（甲基二乙醇胺）换热器进日，某石化公司硫磺回收装置再生单元塔系统贫富胺液（甲基二乙醇胺）换热器进行清垢作业时发生一起硫化氢中毒事故，导致行清垢作业时发生一起硫化氢中毒事故，导致33人中毒死亡，人中毒死亡，66人中毒受伤。人中毒受伤。事故的直接原因：承包商开展清洗作业的人员在进行换热器管束清洗过程中，事故的直接原因：承包商开展清洗作业的人员在进行换热器管束清洗过程中，未按照清洗方案未按照清洗方案确定确定的程序和清洗剂进行清洗，的程序和清洗剂进行清...

免费阅读全文 2.63MB 25 页 0 0 1库币
【安全、消防、环保资料】流程管理培训PPT

流程管理培训PPTYOURNAMEHERECOMPANYNAMEHERE目录•流程基本知识OncewhenIwassixyearsoldIsawamagnificentpictureinabook,calledTrueStoriesfromNature•资料收集和流程分析OncewhenIwassixyearsoldIsawamagnificentpictureinabook,calledTrueStoriesfromNature•流程图绘制OncewhenIwassixyearsoldIsawamagnificentpictureinabook,calledTrueStoriesfromNa...

免费阅读全文 10.88MB 33 页 0 0 1库币
【安全、消防、环保资料】流程革命

流程革命ＸＸＸ让战略落地的流程管理AMT流程价值系列01流程理念02030405CONTENT06流程浮现考核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位标准化工具箱流程变革的推行流程的持续评估和改进0708道法术器方向，规定了法的原则方向的具体体现，规定了术和器的内容和形式保证法的落实，规定了器的边界与功能技术手段实现管理目的思想、观念制度、规则方法和手段软件和工具01流程理念流程的定义与组成要素流程如何和业务紧密结合流程如何实现战略落地流程优化与组织结构调整的关系流程如何应对内外部环境的变化流程管理的新理念：BPO流程的本质输入输出客户价值活动活动间的关系流程要...

免费阅读全文 372.42KB 53 页 0 0 1库币
【安全、消防、环保资料】领军人才特种作业安全培训

领军人才培训特种作业（设备）安全检查汇报内容2一、塔吊安全检查二、起重机安全隐患3《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（总局令[2015]第30号）第三十八条规定：生产经营单位未建立健全特种作业人员档案的，给予警告，并处1万元以下的罚款。《特种设备安全法》第三十三条规定：特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内，向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记，取得使用登记证书。登记标志应当置于该特种设备的显著位置。第四十条规定：定期检验标志置于该特种设备的显著位置。第四十三条规定：将电梯、客运索道、大型游乐设施的安全使用说明、安全注意事项和警示标志置于易于为乘客注意的显著位置。一、塔...

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【安全、消防、环保资料】领导者及管理者安全培训

领导及管理者安全培训2020Contents目录第一章法律法规第二章安全生产责任第三章安全效益第四章典型事故案例分析第五章安全管理重点第六章安全文化结尾第一章法律法规第一章法律法规一、安全生产法律法规的体系层次定义主要法规1国家综合法律《宪法》、《刑法》、《民法》、《企业法》、《经济合同法》、《标准法》等。2国家安全专业综合法律法规《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动法》、《矿山安全法》、《消防法》、《建筑法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《道路交通管理条例》、《仓库防火安全管理条例》等。3国家安全技术标准有关电气安全、机械安全、压力容器安全、防火防爆、...

免费阅读全文 6.28MB 124 页 2 0 1库币
【安全、消防、环保资料】领导力

BUSINESSAwonderfulserenityhastakenpossessionofmyentiresoul,likethesesweetmorningsofspringwhich领导力培训logo在此输入公司名称01员工心目中的领导OnEnterprise02领导力的权利基础ProductIntroduction03管理者和领导力的区别MarketProspect04下属的分类DevelopmentPlan目录CONTENTS01员工心目中的领导添加标题添加标题添加标题添加标题美国管理学家霍根的调查（国外）无论在哪里、什么时候、针对什么行业：60-75%的员工认为在他们的工作中：最...

免费阅读全文 14.34MB 24 页 1 0 1库币
【安全、消防、环保资料】领导力

“LEADERSHIPISANINFLUENCINGPROCESS。ITISABOUTGETTINGTHINGSDONETHROUGHOTHERS”领导是影响的过程，是通过发动其他人来完成工作ServiceLeadershipHandoutLEADERSANDMANAGERS领导和管理人员的区别LEADERSdotherightthings领导人做正确的(该做的)事情MANAGERSdothingsright经理人把事情做到准确无误LEADERSgetotherstowanttodo领导人可以令其他人很乐意的去做MANAGERSgetotherstodo经理人要求其他人去做LEADERShav...

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【安全、消防、环保资料】领导干部安全环保履职能力评估

领导干部安全环保履职能力评估二零二零年第2页一、形势与要求提纲二、探索与实践三、目标与安排一、形势和要求第3页党的十八大以来，党中央、国务院秉持“以人为本、关注民生”的执政理念，高度重视安全生产工作，特别是习近平总书记围绕安全生产和节能减排，相继作出一系列重要指示：强调发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线；强调要抓紧建立党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，加强监督检查，厉行考核奖惩，强力推进安全生产工作；强调要加强生态环境保护，推进制度创新，努力从根本上扭转环境质量恶化趋势，把青山绿水留给广大人民群众。第4页经全国人大常委会表决通过，国家颁布的新《安全生产法...

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【安全、消防、环保资料】领导安全生产责任履职培训

领导安全生产责任履职培训培训部门：培训日期：目录CONTENT1234安全生产责任制管理者安全职责管理者履职方案履职评价的标准1安全生产责任制1相关法律法规安全生产管理方针生产经营单位是安全生产的责任主体管生产的同时必须管安全安全生产“一岗双责”安全生产责任制2安全履职要求有责知责尽责自查监督评价建立责任制度细化职责明确责任宣传教育培训自主学习自觉履职投入精力改进方法自查自改追求实效PDCA安全管理部门上级主管部门政府主管部门本单位综合评价主管部门评价3公司安全责任体系架构（仅供参考）主体责任体系管理责任体系支持责任体系公司总部企业负责人安全生产委员会子公司负责人下属公司负责人工厂厂/部长作业...

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【安全、消防、环保资料】零事故培训_第二课

12!"#$"%&'()*+(,!"-./0123'456789:;?@ABCDEFGHIJK9:3ADBDC@EL4M%&'NOPQRS8@ELTUVOABCDDDWXYDDEL!"#$5678Z[・\]/^]_`JKabcYdefghijk9lYdefghim@ZnoYdDDpDDDq...

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【安全、消防、环保资料】酒店安全管理

酒店安全人人有责第一节酒店安全管理概述一、酒店安全概念“安全”一是平安，无危险，没有事故二是保全，保护酒店安全指酒店所涉及的范围内的所有人、财、物的安全及所产生的没有危险、不受任何威胁的生理、心里的安全环境。第一节酒店安全管理概述（一）酒店安全的内涵酒店安全包含四个层面内容：（1）酒店住店客人、本店职工的人身和财物。（2）酒店本身的财产安全与名誉安全。（3）酒店人员的人身和财产不受侵害。（4）饮食安全和其他一些需要保护的安全问题。第一节酒店安全管理概述二、酒店安全的类型（1）火灾（2）以盗窃为主的犯罪行为（3）名誉损失主要指名誉安全、隐私安全、心里安全（4）逃帐...

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【安全、消防、环保资料】九项高危作业、特殊作业危害辨识和注意事项

九项高危作业的辨识和注意事项培训讲师：培训讲师：九项高危作业包含的内容上锁挂签安全许可证管线打开高处作业挖掘作业进入受限空间工业动火临时用电吊装作业隔离防护人员、环境设备的损害不经心误操作上锁挂签应上锁的设备配电盘泵压缩机管线冷冻设备加热及通风系统管线系统仪表设备工具电柜开关设备开关水源阀门插头锁插头锁气源阀门现场上锁实例安全许可证通过定义一个正式的工作许可证授权程序，从而确保对非常规/危险作业的控制和安全运行。目的工作许可证覆盖范围非计划性维修工作承包商在厂区内工作偏离安全标准/规则/程序要求的工作在其它承包商区域进行的工作交叉作业没有安全程序可遵循的工作屏蔽和中断报警、连锁和安全应急设备工...

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【安全、消防、环保资料】静电知识手册

静电知识手册静电发生的原理++++++++失去电子后带（+）电子得到电子后带（-）电子物质A物质B-所有物体是由带（+）电电子和带（-）电电子构成.-静电发生在导体或半导体等所有物体上.++++++接触性带电--两个物体互相接触后分开时易发生静电两个物体互相接触后分开时易发生静电..--静电是我们周围常见到的现象。静电是我们周围常见到的现象。要点摩擦带电+++++摩擦接触面积增大-两个物体摩擦时发生热产生静电.-静电由于接触的程度或表面的均匀度、接触压力、磨力、分离速度等不同而电荷量不同.++传递带电++++++++接近静电传递+++接地++++++++++离开--用塑料袋包装的部品易发生静电...

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【安全、消防、环保资料】静电危害及防护

静电危害及防护教育专题1案例分析2知识介绍目录CONTENTS事故案例2005年3月3日，某石化分公司炼油厂装运车间3名员工进行污油回收作业，操作过程是：将污油桶内的污油，回收到汽车槽车，然后倒入直径4.2米、罐体高度4.73米、容积60立方米的Z-4污油罐。10时05分，操作人员在四栈桥站台西侧从汽车槽车向Z-4污油罐倒装污油时，Z-4污油罐突然发生爆燃，此后，汽车槽车后部爆裂烧毁，相邻的Z-3罐也发生爆炸。污油流入装车栈桥地沟，引起地沟着火。事故发生后，公司立即启动了事故应急预案并立即向总部汇报，在消防部门、铁路部门的配合下，及时将火场附近已装满油品的45节罐车牵引到安全地带，用泡沫对地沟...

免费阅读全文 537.56KB 22 页 3 0 1库币
【安全、消防、环保资料】警惕安全的个易出事

1职责不清易出事故2011.9.2403：50，端板车间员工在攻完一叠￠500的端板后进行清理机器卫生，发现攻丝机丝锥与模具上有多余的铁屑，该员工未对机器进行停机和采用工具进行清理，而是用手直接去清理铁屑，导致手套被丝锥的螺纹缠住右手的橡胶手套，连带手指被卷入丝锥旋转主轴上，导致右手食指从第二关节处离断。07/01/2024钻工违规操作导致的事故2新投工艺易出事故2012.8.2611：00，A车间张拉机手准备张拉一条500×12米的桩时，发现管模头端草绳绑在一起，不便于张拉，于是用右手去拔草绳，这时脚踩在链条机路轨头端左手拿着遥控器，右手用力去拔草绳，这时左手同时用上了，按到链条机启动开关，...

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【安全、消防、环保资料】警示标识知识

警示标识专题培训安全第一☆预防为主安全教育培训系列—内容提要主要介绍在工作场所设置的可以使劳动者对职业病危害产生警觉，并采取相应防护措施的图形标识、警示语句和文字。安全第一☆预防为主1、安全色（1）红色一般用来标志禁止和停止，如信号灯、紧“”“急按钮均用红色，分别表示禁止通行、禁止触”动等禁止的信息。安全第一☆预防为主安全第一☆预防为主（2）黄色一般用来标志注意、警告、危险“，如当心”“”触电、注意安全等。安全第一☆预防为主（3）蓝色一般用来标志强制执行和命令，如“”“”必须戴安全帽、必须验电等。安全第一☆预防为主（4）绿色“”“一般用来标志安全无事，如在此工作、由”此攀登等。（5）黑色一般用...

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【安全、消防、环保资料】精益生产培训

LEANMANUFACTURINGTRAINING精益生产培训订阅微信公众：安全应急2WhatShallWeTalk…?内容安排精益生产系统简介质量、成本和交货周期现场管理及班组建设价值流分析运行效率柔性生产单元看板拉动和精益供应链精益指标和推行策略LeanManufacturingSystemBriefing精益生产系统简介11制造系统的要点市场竞争及全球化精益生产五项原则最好的工厂？订阅微信公众：安全应急4StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindust...

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【安全、消防、环保资料】精益生产工作总结(模板)

2019年度6S精益生产工作总结五、2020年推进建议目录一、精益生产目标二、具体措施及进度三、取得的效果四、存在的问题一、精益生产目标•根据公司及中心精益生产模块推进项目规划要求，并结合我车间实际情况，成立了精益生产推进小组，小组成员定期召开专题会议，对阶段性推进工作进行分析、总结，对精益生产的内涵进行讨论，大家认识到：精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费，以提高生产效率、提升产品的质量。因此，我车间将精益生产的目标确定为：二、具体措施及进度Step1Step2Step3•成立推进小组•确定车间精益生产目标•制作了车间价值流程图•对浪费项收集、整理、识别•查找浪费源的瓶颈、问题工序的识别与...

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【安全、消防、环保资料】精益生产概述

精益生产(LeanProduction)精益求精，止于至善！精益生产(LeanProduction)丰田公司丰田公司((ToyotaMotorCorporation))2006年3月8日：丰田(1933年）市值是戴克(1925年)、福特(1903年)与通用(1908年)总和两倍多；2009年3月27日：一个丰田抵欧美八大车厂（宾士、BMW、保时捷、福特、雷诺、通用、标致雪铁龙）精益生产(LeanProduction)安全不容敷衍　质量不容打折安全不容敷衍　质量不容打折————丰田公司丰田公司在全世界召回910万辆汽车（2009年丰田公司全年汽车产量为680万辆）；“踏板门”事件影响世界...

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【安全、消防、环保资料】精益管理中层的角色认知

精益管理中层的角色认知一精益生产的前世今生二精益生产的八大理念三卓越班组长的角色认知四卓越班组长的管理原则及要点精益生产的前世今生精益生产的八大理念卓越班组长的角色认知班组长的管理原则及要点定义01消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。及时制造消灭故障消除浪费精益生产的前世今生精益生产的八大理念卓越班组长的角色认知班组长的管理原则及要点历史02精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院...

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