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班组长安全培训（51页）

班组长安全培训目录班组的概念及职能班组长的安全职责班组长安全例行事班组新员工安全管理班组安全记录本填写规范班组危险源管理7班组安全事故应急救援8班组长应规避的安全风险班组的概念及职能LOREMIPSUMDOLORLOREM1班组的概念现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此班组长也被称为“兵头将尾”。。结构小——班组为企业最基...

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班组长如何做好安全管理工作（42页）

班组长如何做好安全管理工作目录1•班组长安全角色认识2•如何控制人的不安全行为3•如何控制物的不安全状态4•如何控制环境及其他案例：2015年4月7日上午9时50分左右，某基地球釉车间白班拉料组长吴某开36#球磨机，发现皮带轮过松需要打蜡增加摩擦力，在设备运行过程中进行调整工作，严重违反安全操作规程，同时由于地面积水较多，脚底打滑，身体失去平衡往右前方倾斜，右手被正在运行的球磨机皮带卷入，造成右手受伤，送至医院进行治疗，最终以截肢处理。思考：案例中事故原因有哪些？事故原因分析：1、当事人严重违反安全操作规程是事故发生的直接原因。2、事故现场不良的作业环境是事故发生的主要原因。3、安全培训不到位...

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安全生产责任制（65页）

安全生产责任制安全生产责任制建立有效的安全生产责任制身边常见的安全问题及案例安全生产责任制的概述如何落实安全生产责任制1234身边常见的安全问题及案例1案例一某企业一员工在两个班组交接班时清洗纵剪机张力辊轴。因其班长有急事先行离开，其口头委托接班班长帮忙监护一下，但该班班长认为清洗员工不是自己班的不愿意管。该员工最终独自在清洗纵剪机张力辊轴时,未按照规定要求提升上辊轴，违规用钢套压住内运转开关，右手直接用抹布擦拭运行中的辊轴，导致右手臂被带入机器上下辊轴间,造成右手臂截肢。事故原因：事故原因：1、违反安全操作规程。2、班长没有履行监管职责。3、安全意识淡薄，存在侥幸心理。案例二2008年2月2...

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安全生产责任制落实（47页）

安全生产责任制落实现阶段我国安全生产形势表现为总体稳定、趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存关于当前形势“”近几年全国事故死亡人数统计2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年14万10万9万8万7.5万7.2万6.9万6.7万6.6万4.2万2002年死亡人数建立有效的安全生产责任制身边常见的安全问题及案例安全生产责任制的概述如何落实安全生产责任制1234目录身边常见的安全问题及案例1案例一某企业一员工在两个班组交接班时清洗纵剪机张力辊轴。因其班长有急事先行离开，其口头委托接班班长帮忙监护一下，但该班班长认为清洗员工不是自己班的不愿意管。该员...

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安全事故急救知识（54页）

安全事故急救知识急救知识目录●第一节现场急救的一般原则●第二节外伤救治的基本技术●第六节溺水救治●第四节心肺复苏●第七节烧伤救治●第八节其他伤害的救治第一节现场救治一般原则第一节现场救治一般原则一、现场急救的任务：主要是维持受害者的生命（生命体征：呼吸及循环功能）稳定伤情，防止继发性损伤和迅速送医疗机构救治；二、现场急救的程序和原则：1.迅速切断伤害源2.初步判断伤情3.妥善处理伤口4.保存好离断组织5.及时送往医院第一节现场救治一般原则第二节外伤救治基本技术第二节外伤救治基本技术一、急救技术及其意义；急救技术是抢救病人的重要技术，及时有效地抢救，能挽救病人的生命，防止伤情恶化，减轻疼痛，预防...

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安全用电（52页）

安全用电12345678电流对人体的伤害触电的四种方式触电的原因防止触电的技术措施防止触电的组织措施临时用电管理办公室及生活中的用电安全触电急救方法电流对人体的伤害1、电流对人体的伤害类别电击是指电流通过人体，破坏人体心脏、肺及神经系统的正常功能。电击电伤电磁场伤害电伤是指电流的热效应、化学效用和机械效应对人体的伤害；主要是指电弧烧伤、熔化金属溅出烫伤等。电磁场生理伤害是指在高频磁场的作用下，人会出现头晕、乏力、记忆力减退、失眠、多梦等神经系统的症状。流经人体电流的大小人体受伤程度工频1mA或直流5mA麻、刺、痛工频20～50mA或直流80mA麻痹、痉挛、刺痛，血压升高，呼吸困难。自己不能摆脱...

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八大特殊作业安全管理培训（66页）

八大特殊作业安全管理培训特殊作业安全管理一般性要求八大特殊作业的安全基本要求特殊作业的法律法规要求案例定义目录020104030501定义定义这个词，出自《化学品生产单位特殊作业安全规范》，即：化学品生产单位设备检修过程中可能涉及的动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土、断路等，对操作者本人、他人及周围建(构)筑物、设备、设施的安全可能造成危害的作业称为特殊作业。是指当生产任务紧急或特殊，且不适合执行一般性的安全操作规程，作业过程中容易发生人身伤害或财产损失且事故后果严重，需要采取特别控制措施后才能进行作业的活动。危险作业特殊作业常规作业与特殊作业管理区别常规作业操作规程...

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班组反三违培训课件（34页）

班组反三违培训课件车间班组反“三违”与安全行为养成十第一节车间班组反“三违一.“三违”定义违章指挥违章作业（操作）违反劳动纪律违章指挥：主要是指生产经营单位的生产经营者（管理人员）违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。分类：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业发现违章不制止违章作业：主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度。不遵守施工现场的安全制度进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不...

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安全生产基础培训（35页）

安全生产基础培训目录123456安全是什么？安全为了谁？为什么要进行安全培训？安全管理的基本概念事故发生的主要原因以人为本切实做好安全工作1PARTONE安全是什么？无危则安，无缺则全”=安全没有危险，不产生伤害的一种状态安全—指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况1.安全是什么？2PARTTWO安全为了谁？2.安全为了谁？没有社会的和谐就没有企业的发展职工群众的生活质量就难以提高作回顾（大）安全是为了社会的稳定。为了企业的发展（小）为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁没有个人的安全保障、事业的发展家庭幸福就无从谈起安全为了谁？1231...

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安全生产十五条硬措施（21页）

安全生产十五条硬措施新华社稿前言充分认识安全生产的重要意义人命关天，安全大于天，安全红线不可逾越近日，国务院安委会梳理相关法律法规已有规定、以往管用举措和近年来针对新情况采取的有效措施，制定了进一步强化安全生产责任落实、坚决方法遏制重特大事故的十五条措施，部署发送各方面力量权利抓好安全防范工作。相关措施如下：十五条硬措施主要内容：一、严格落实地方党委安全生产责任地方各级党委要牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位。要定期组织党委理论学习中心组跟进学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。严格落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职...

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安全生产事故案例分析（56页）

安全生产事故案例分析目录CONTENTS事故定义及相关概念漫画识别身边违章案例分析01事故定义及相关概念1.定义：事故指人们在进行有目的的活动过程中，突然发生的违反人们意愿，并可能使有目的的活动发生暂时性或永久性中止，造成人员伤亡或（和）财产损失的意外事件。简单来说即凡是引起人身伤害、导致生产中断或国家财产损失的所有事件统称为事故。2.事故特性：•因果性•偶然性与必然性•潜伏性一、事故定义及相关概念3.危害：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。4.危险：特定危险事件发生的可能性与后果的结合。5.危险、危害因素：能对人造成伤亡或影响人的身体健康甚至导致疾病，对物造成突发...

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安全生产应知应会（39页）

安全生产应知应会安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础。作为企业的员工也应该以主人翁的姿态全身心地投入到公司的安全工作当中去，树立正确的安全意识，做到对企业负责、对家人负责、对自己负责，坚决同“三违”做斗争。让我们携起手来，为把公司建设成为一个安全、文明、和谐的现代企业而共同奋斗！序言/PREFACE目录CONTENTS01安全管理基础知识安全管理基础知识01不安全行为不安全状态AB是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作；也包括应该按照安全规程去做，而没有去做的行为。是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境...

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安全生产与风险规避（65页）

安全生产与风险规避目录1234播观念让安全成为文化建体系让安全生产不反弹纠违章杜绝不安全的行为查隐患消灭不安全的隐患5做总结安全重于泰山播观念---战战兢兢，如履薄冰---什么是安全生产?讲讲你所亲历的安全事故!笔记保证生产经营活动顺利进行环境免遭破坏设施和设备免受破坏人身安全与健康安全生产预防措施控制措施使生产过程在规定的条件下进行播观念---安全一万天，事故一瞬间---安全生产的本质!你所经历的事故损失有多大？他对你的人生有何影响？笔记过程人最大历史条件突出在生产过程中的保护保护劳动者的生命安全和职业健康强调最大限度的保护突出一定历史条件下的保护播观念---一人把关一处安，众人把关稳如山-...

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安全生产责任制（47页）

安全生产责任制培训讲师：培训时间：现阶段我国安全生产形势表现为总体稳定、趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存关于当前形势“”近几年全国事故死亡人数统计2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年14万10万9万8万7.5万7.2万6.9万6.7万6.6万4.2万2002年死亡人数建立有效的安全生产责任制身边常见的安全问题及案例安全生产责任制的概述如何落实安全生产责任制1234目录身边常见的安全问题及案例1案例一某企业一员工在两个班组交接班时清洗纵剪机张力辊轴。因其班长有急事先行离开，其口头委托接班班长帮忙监护一下，但该班班长认为清洗员工不是自己班...

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安全领导能力提升（83页）

安全领导能力提升01概述02安全领导者素养与职责03现代安全管理理论04安全领导能力提升目录CONTENTS01概述决策层安全方针与目标中层管理人员安全期望与要求一线主管关键作业与过程“我们要做什么？”员工实施安全作业程序、指南与惯用做法“我们如何做？01020304安全领导力（SafetyLeadership）是指在其职权管辖的范围内充分利用现有人力、财力和物力资源以及客观条件，带领整个组织或团队，以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的能力领导力安全领导力就是在正确的方向下，运用一切资源为我所用，最终达到安全结果的能力！是执行。用对的人、对的系统、对的机制、对的文化，达到想要的安全结果的过程...

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安全培训演讲的方法与技巧（25页）

方法与技巧安全培训演讲培训大纲演讲的要素演讲的结构演讲的技巧1986年，美国挑战者号太空飞船爆炸后，里根发表了一篇全国电视讲话，悼念在爆炸中牺牲的宇航员。下面是里根总统演讲的最后几句话的两个版本。引题：请比较这两个版本的演讲跟伟大的海上探险家弗兰西斯.德雷克一样，挑战者号宇航员把他们的生命献给了他们全身心投入的一项事业。我们因他们而得到荣誉，我们永远也不能够忘记他们。我们将永远铭记今天早晨见到他们准备飞行的最后时刻。第一个版本是这样的:引题：请比较这两个版本的演讲今天，历史出现了重复。390年前的今天，伟大的探险家弗兰西斯.德雷克在巴拿马海岸的船上死去。在他的一生，辽阔的边陲就是海洋。一...

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安全色与安全标志培训（47页）

安全色和安全标志这些颜色和标志你知道是什么意思吗国标说安全色是传递安全信息含义的颜色安全标志是表达特定安全信息的标志所以说安全色和安全标志很安全色什么是安全色呢安全色就是传递安全信息含义的颜色。包括红、黄、蓝、绿四种颜色红黄蓝绿安全色GB2893-2008今天我一起聊一聊安全色传递禁止、停止、危险或提示消防设备、设施的信息。安全色红色红红色禁止转动各种禁止标志参照GB2894交通禁令标志参照GB5768消防按钮消防设备标志参照GB13495安全色红色

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安全设备设施培训（40页）

安全设备设施培训安全设备设施培训内容提要(一)设备设施的安全保障要求(二)安全设备设施的分类(三)设备设施的危险和有害因素辨识(四)设备设施的安全管理内容提要(一)设备设施的安全保障要求(二)安全设备设施的分类(三)设备设施的危险和有害因素辨识(四)设备设施的安全管理(一)设备设施的安全保障要求《安全生产法》第二十八条：“生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志”1.设备设施设计与制造的安全保障（1）设备设施应有配套的安全设备或安全警示装置。凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置，例如，设备的可动零部件是否设置有相应的...

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安全生产例会模板（66页）

XXXX公司2021年X月份安全生产例会模板会议主题：安全目标策略宣导及分解安全月活动策划及组织会议日期：2021年XX月XX日LOGO会议纪律：一、参会人员参会需按照会议座次图入座，无故不得缺会，有事不能参会的报备安全组请假，且只能由报备的代参会人员参加会议；二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到；三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报，其他单位如要参会需报备安全组后方可参会，如违反扣除对接管理责任部门积分50分；四、请不要在会场接听手机或浏览微信等；请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放，如过程中手机铃响，请于会后乐捐100元取回手机；五、离席外出需向主管安全的总监说明情况；六...

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安全观察培训课件（76页）

安全观察培训课件具体内容与模拟案例三安全观察成功的关键一什么是安全观察二为什么要进行安全观察四制定总体计划目录CONTENTS五六安全观察流程及方法总结分析一、什么是安全观察安全观察的定义安全观察的目的安全审核的定义对员工行为（实际应用中也包括物的状况，但以行为为主，下同）进行有计划性、非惩罚性地观察、沟通和干预，强化安全的行为和纠正不安全的行为，总结、分析全员不安全的行为的变化趋势，主动采取有效措施以预防事故发生。通过安全观察这项活动系统性的有效运行，以减少伤害和事故的发生，提高各级管理人员和全体员工的安全意识，创建安全的工作场所，持续改善公司的安全业绩。一个完善的观察与沟通系统，包括对组织...

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