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【安全、消防、环保行业】承包商安全协议书

承包商安全协议书甲方单位名称：联系电话：乙方单位名称：联系电话：一．目的为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作秩序和施工场所的安全、卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本安全协议。二．施工项目：三．施工地点：四．施工时间：五．协议内容：1、乙方进厂施工，须经甲方领导同意，并指定施工负责人，施工现场设立安全监督，便于施工过程中的协调、联系。同时，在不影响甲方安全生产运行的前提下，甲方需为乙方提供施工便。利条件和服务。2、乙方施工前，必须经站（厂、库）安全监督对施工人员进行安全教育，并与甲方公司签定《施工安全协议书》，安全协议书未签订工程项目不得开工建设；乙方获得甲方工程项...

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【安全、消防、环保行业】安全生产管理协议（很有参考价值）

安全生产管理协议甲方：乙方：年月日安全生产管理协议甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）详细作业区域：鉴于甲乙双方签订了劳务承包合同，且乙方履行合同义务，需在承德建龙公司区域内（包括办公区、生活区、生产区等一切由承德建龙公司管理的区域，以下简称区域）完成，为加强公司区域综合治理工作，保障甲乙双方的正常生产、生活秩序，维护双方的合法权益，保证甲乙双方作业人员的人身安全，根据有关法律规定及甲方的《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全管理规定》、《道路交通安全管理细则》等各项规章制度，经甲乙双方协商，特签订本协议，以便双方共同遵守。一、外协单位在签订《外协服务合同》时，必须...

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【安全、消防、环保行业】安全环保协议书

安全环保协议书甲方（出租方）：乙方（承租方）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规以及甲方有关安全环保管理规定，本着“安全第一、预防为主”的原则，经甲乙双方平等协商，达成一致，自愿签订本协议，并共同遵守本协议的各项规定。一、甲方的权利、义务（一）权利1.甲方有权督促乙方严格遵守安全环保法律、法规和相关的安全环保管理制度。2.甲方有权审查乙方的安全生产资质（安全生产许可证）、安全环保管理制度、近两年来的安全环保业绩、设备设施安全状况、人员持证上岗资格等。3.甲方有权审查乙方的安全环保技术措施和专项方案，并督促乙方落实。4.甲方有权要...

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GBT31052.3-2016起重机械检查与维护规程第3部分：塔式起重机

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GBT5082-2019起重机手势信号

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GBT33000-2016 企业安全生产标准化基本规范

免费阅读全文 4.87MB 16 页 0 0 1库币
GBT42288-2022 电化学储能电站安全规程

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GBT16895.18-2010 建筑物电气装置第5-51部分：电气设备的选择和安装通用规则

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【管理资料】员工试用期劳动合同范本

员工试用期劳动合同范本　　试用期是指包括在劳动合同期限内，劳动关系还处于非正式状态，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。　　甲方：________________________　　乙方：________________________　　身份证号：______________________________________　　甲方聘用乙方为试用期员工，试用期_______个月，自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。经双方平等协商，现就试用期间的有关事项订立以下...

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【管理资料】员工试用期管理制度

蓝天首饰试用期员工管理规定一、目的：为了规范新入职员工的试用期管理，使新员工能够尽快地融入公司和岗位，熟悉工作环境、岗位职责、业务流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，特制定本规定。二、适用范围：本规定中的试用期员工，是指除一线操作工外，通过招聘，包括外部招聘和内部竞聘，新入职处于试用期内的员工，包括中高层管理人员。三、试用期限：3.1所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。3.2员工的试用期，是指员工从通过入职培训考核之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期。3.3员工在接受入职培训期间，不算试用...

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【管理资料】员工入职引导手册

新员工入职指引手册尊敬的先生/女士：欢迎您加入我们这个充满活力、和谐愉悦的大家庭。您将会发现公司对员工的成长和发展有强烈的使命感，公司关注每位员工的成长，关心每位员工的现在与未来。相信您能很快融入公司，也希望您在公司能够工作得愉快而满意。为了让您尽快融入公司，请在HR和所属部门的指引下，于入职当天完成以下三个步骤入职手续办理。您的HR入职引导人您的部门入职引导人项目主要内容负责人分机号人力资源部1.提交资料：身份证原件、复印件（2份），学历及资格证书复印件，一寸照片5张，银行卡（交行）复印件，外地户籍提交原单位离职证明，上海户籍提供劳动手册及退工单2.办理社保相关事宜3.认真阅读本岗位《职位说...

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【管理资料】员工入职须知

3.新员工入职发《聘用意向书》发《员工入职须知》电话确认2.制定培训计划5.新员工试用期管理4.签订劳动合同试用期签订劳动合同，转正后自动生效，未过试用期劳动合同自动作废。每月由人事行政部负责对新员工进行跟踪考核。《新员工入职跟踪反馈表》行为规范培训—人事行政部公司制度培训—人事行政部专业技术培训—相应的部门8.新员工办理转正手续1.发聘用通知书新员工提交入职资料，人事行政部审核；发《入职新手卡》总经理审核否《员工转正申请表》进行员工转正面谈转正后劳动合同自动生效6.新员工提交转正申请试用期满前7天新员工向人事行政部提交《员工转正申请表》。7.试用期考核《员工试用期考核表》公司LOGO员工入职...

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【管理资料】员工入职体检规定

关于员工入职体检的规定员工身体健康是公司最大的财富，也是公司得以稳定发展的保证，为确保入职员工身体健康满足岗位要求，特要求入职员工必须进行体检并向人事部提交体检报告进行存档备案。一、入职体检对象：经过公司面试双方达成入职意向的应聘人员。二、入职体检的项目：1、一般检查：身高、体重、血型等；2、血尿常规：3、肝肾功能：4、心电图：心脏是否健康，否有心律失常等；5、胸透:对参加入职体检者心、肺、膈疾病的检查；6、眼科:视力状况、眼睑、结膜、眼球、是否色弱等等。三、入职体检的费用：入职体检费用控制在200元以内,费用由体检人自己先垫付，体检合格入职6个月后，凭发票予以报销。如体检不合格者或被录用后在...

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【管理资料】员工入职培训PPT

员工入职培训Employeeinductiontraining输入企业待用名部门：人事部日期：XXXXLOGO适用于入职培训/企业简介/人事制度/财务报销等目录CONTNETS1公司简介与组织结构2公司行政与人事制度3公司财务报销规定4员工权利与义务公司简介与组织机构公司简介地理位置企业文化企业荣誉发展历程组织机构1公司简介COMPANYINTRODUCE您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文...

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【管理资料】员工入职管理流程.doc

人力资源管理实用工具销售团队管理（工具）　模块三：招聘选拔与配置员工入职管理流程版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——制度、规范与流程范与流程版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——制度、规范与流程员工入职管理流程说明：员工入职管理流程，可以帮助人力资源管理者就员工入职过程中的入职报到、入职建档、岗前培训、工作证办理、办公用品领取、上岗试用等工作内容，进行规范管理并明确各相关部门的职责。

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【管理资料】员工入职登记表

№：RL02-03-V05员工入职登记表（个人资料保密）基本信息姓名入司时间花名部门性别职位出生年月直接上级个人资料民族政治面貌参加工作时间年月个人一寸彩色近照身份证号码婚姻状况未婚/已婚/离婚专业技术职务或其它资格证户口所在地户口性质原籍档案所在地社会保险账号公积金账号现住地址邮政编码手机号码住宅电话招商银行一卡通卡号家庭资料父母（如去世请注明）父亲姓名：职业：联系电话：母亲姓名：职业：联系电话：配偶姓名：职业：联系电话：子女姓名：性别：出生日期：（14周岁“含”以下儿童）姓名：性别：出生日期：（14周岁“含”以下儿童）紧急情况联系人资料姓名：关系：联系电话：地址：邮编：教育经历（请依学历由...

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【管理资料】员工培训与企业文化建设的好教材《你在为谁工作》

　触动心底的反思你在为谁工作“我们到底是在为谁工作呢？”如果不尽快弄清这个问题，不调整好自己的心态，今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代，我们需要用什么去重新点燃工作激情，实现自我价值？不是耳提面命的空洞口号，而是触动心底的反思。本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。为什么要努力工作　　你在这个世界上将选择什么样的工作？今后如何对待工作？从根本上说，这不是一个关于做什么事和得到多少报酬的问题，而是一个关于生命的意义的问题。工作是我们要用生命去做的事　你在这个世界上将选择什么样的工作？今后如何对待工作？从根本上说，...

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【管理资料】员工面谈管理制度

员工面谈管理制度一、目的为加强沟通，交换意见、增进团结、达成共识，并深入了解员工的心理与思想动态，制订本制度。二、适用范围1、面谈人员：各副总、各部门负责人、各车间主任、人力资源部组成。2、面谈范围：万佳公司所有员工，含新员工入职、员工离职、员工转正、员工投诉、员工奖惩、员工异动（晋升）等。三、面谈原则：平等、诚恳、实事求是、尊重信任。四、面谈内容：1、肯定员工近期的成绩，了解员工的工作、家庭状态；2、聆听员工对公司的正面与负面意见；3、对于员工提出的需解决问题，不要直接给答案，要引导员工自己提出解决方案；4、提出员工存在缺点，明确努力方向和改正要求。5、利用面谈分享一下公司最近的发展和趋势，...

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【管理资料】员工面谈管理规定

员工面谈管理规定第一条总则为加强员工对企业的归属感和忠诚度，加强沟通，促进交流，融洽关系，增进公司内部的团结和谐，达到沟通思想、交换意见、增进理解、促进团结、找准问题、形成共识的目的深入了解员工的心与思想动态，制订本制度。第二条适用范围：1.面谈小组：由人力资源部及各部门管理干部组成。2.面谈对象：新员工入职第一周与第一月、员工异动（晋升）、员工转正、员工离职、员工投诉、员工奖惩等。第三条面谈业：1.人力资源部：1)负责确定需面谈的员工2)负责员工面谈组织与实施3)通过面谈、公司活动、调查等形式与员工沟通、交流。4)负责面谈的相关表格存档2.各部门：负责日常管理工作中加强与员工之间的沟通，了解...

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【管理资料】员工录用与调配管理制度

员工录用与调配管理制度1．目的 1．1录用:规范新员工试用期管理，为新员工考核提供依据，引导新员工尽快融入企业，促使员工的发展同公司的目标相结合。1．2调配:优化公司岗位配置，为员工发展提供公开、公平、公正的机会；保证员工内部流动的有序性,解决员工流动过程中工作衔接问题。1．3离职:规范员工的离职管理，使之符合国家的法律法规以及公司的规章制度.2．范围适用于公司所有员工。3．职责3．1行政人事部是人事主管部门，行政人事部负责员工录用手续、调配与离职手续的办理和复核工作,同时监督、检查本制度的执行情况。3．2用人部门经理负责员工试用期间的督导与考核（试用与转正)、提出本部门员工调配与离...

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