全部分类

教学课件

权限

全部 VIP专享 VIP免费免费

属性

全部最新最热原创推荐

【管理资料】档案管理制度

档案管理制度1、目的1.1为了加强对集团及各分子公司档案的管理，促进对各类档案的共享和有效利用，防止各类档案的丢失、损坏，制定本办法。1.2本办法适用于集团及各分子公司对工程、文书、声像、实物等各类档案的管理，包括各类档案的收集、整理、立卷、归档、保管、利用等。2、职责划分2.1机要室负责对集团及各分子公司的各类档案实行统一管理和公司文书档案、影像档案、实物档案的直接管理；监督、检查本办法的施行情况。部门资料由部门领导指定专人管理。系统资料整理后交由机要室保管。2.2档案的分类2.2.1一般企业档案分为七大类：文书档案、人事档案、经营档案、会计档案、工程技术档案、影像档案、实物档案。2.2.2...

免费阅读全文 37.63KB 4 页 0 0 1库币
【管理资料】档案管理制度.doc

人力资源管理实用工具销售团队管理（工具）　模块三：招聘选拔与配置档案管理制度人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——制度、规范与流程人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——制度、规范与流程档案管理制度（模板）说明：本制度对档案所指的具体内容、档案管理机构及职责进行了明确说明，同时就档案管理过程和方式进行了详细阐述和明确规定，旨在加强公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益。第一章总则第一条档案管理目的：为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。第二条档案管理内容：档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动...

免费阅读全文 50.24KB 5 页 0 0 1库币
【管理资料】档案管理员岗位说明书

档案管理员岗位说明书一、基本信息岗位名称档案管理员岗位编号所在部门综合办岗位定编直接上级综合办主任直接下级岗位设置目的保证公司档案材料的准确性和完整性二、具体工作描述（一）主要职责与工作任务职责一职责表述：档案员分门别类管理好档案，遵守档案室管理制度工作任务1.档案员必须热爱档案工作，具有较高的政治觉悟。并具备高中以上文化程度和一定业务能力。2.认真学习、宣传、贯彻《档案法》和《档案法实施办法》，执行档案业务建设规范和规章制度，切实搞好档案的管理、保护和利用。3.档案管理人员应参加工程竣工验收、设备开箱，做好工程建设和设备文件材料的收集、整理、归档，保证基建、设备档案的完整与齐全。4.集中统一...

免费阅读全文 61.5KB 2 页 1 0 1库币
【管理资料】档案管理培训PPT模板

档案管理培训Archivesmanagementtraining档案管理方法档案管理方式电子档案管理Archivesmanagementtraining01档案管理工作内容PART02档案管理的方式PART03档案管理方法PART目录CATALOGUE04电子档案管理PART档案管理工作内容PART01档案管理是档案馆直接对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称，也是国家档案事业最基本的组成部分。Archivesmanagementtraining档案是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价...

免费阅读全文 27.88MB 31 页 0 0 1库币
【管理资料】档案管理培训PP

档案管理培训模板PPT培训人：时间：20XX年1月1日单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果PART-01档案管理的介绍档案管理工作内容档案管理的方法档案管理注意事项AddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitleherePART-02PART-03PART-04目录contents/01档案管理的介绍单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；单击此处添加副标题内容单击此处添加副标题内容档案管理的介绍档案管理的介绍01单击此处输入你的正文，...

免费阅读全文 12.25MB 16 页 0 0 1库币
【管理资料】档案管理常见的80个问题

档案管理常见问题（一）1.在平时的档案管理中，如何避免在查阅和利用时才发现没有要查找的文件资料？答：这个貌似没法彻底避免。只要不移交齐全就有这样的现象。而要移交齐全需要我们不断的提醒配合部门，配合人员。要他们的资料清单或者台账。当他们移交档案时一一核对。这样一般可以避免你说的这个问题。但是，也不能完全保证没有任何遗漏。说到底是档案意识的强弱。2.房地产开发公司，公司各部门、各项目部，合同、资料，管理混乱，收集不全咋办？怎样实现统一有效管理？答：分类：文书类档案（政府公文、公司文件）公司内部资料类档案（公司注册信息、证照；公司人力资源档案；公司管理文档）、资质证书类档案（公司各类资质证书、公司人...

免费阅读全文 78KB 32 页 1 0 1库币
【管理资料】档案管理办法及实施细则

档案管理细则档案管理规定第一章总则第一条目的为了加强、规范公司档案管理工作，有效保护和利用档案，维护其完整性、安全性，根据《中华人民共和国档案法》、《哈尔滨市档案条例》、《哈尔滨市企业档案管理办法》和《黑龙江省城市建设档案管理规定》等有关条例，特制定本规定。第二条定义公司档案指公司筹建以来各项工作活动中形成的具有保存价值的文件材料。第三条适用范围本规定适用于及下属各项目分公司。第二章管理部门及其职责第四条管理部门档案管理实行统一领导，分级管理的原则。档案管理工作由总经理/项目分公司经理领导，集团行政部所属档案员直接负责各部门和所属各项目分公司的具体档案管理工作。各项目分公司行政部设专职或兼职档...

免费阅读全文 281KB 31 页 0 0 1库币
【管理资料】档案管理办法方案

档案管理办法方案第一章总则第一条为了加强对公司档案的管理、收集和整理工作，规范公司档案管理流程，完善档案管理制度，充分发挥档案的作用，根据《中华人民共和国档案法》及其实施办法，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有直属部门。在公司档案管理工作中，公司各部门及个人必须严格贯彻执行公司有关档案保密、知识产权保密的相关制度，严密保管，确保档案的完整与安全。第三条本办法中的档案是指过去和现在的公司各部门及个人从事经营、销售、研发、管理等活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、数字、图表、声像等不同形式的历史记录（含纸质材料和缩微胶片，照片，录音、录像和计算机磁带等）。是公司在筹备...

免费阅读全文 108.5KB 10 页 0 0 1库币
【管理资料】档案管理办法

公司档案管理办法第一章　总则第一条　为加强中国银河证券股份有限公司（以下简称“公司”）档案管理，根据《档案法》、《证券法》、《证券公司治理准则（试行）》、《会计档案管理办法》以及公司有关规章制度，制定本办法。第二条　公司档案是指总部及各分支机构在经营管理中形成的、具有查考价值的各种类别和载体的档案材料的总称，包括文件资料、会议材料、协议文本、业务档案、会计档案、技术设备档案、基建装修档案，以及各种载体和记录方式的声像资料和实物档案等。公司档案是公司各项工作的真实记录和原始凭证，是考查公司工作、研究公司历史的重要依据。第三条　公司档案管理原则：统一管理，分级保管，确保公司档案的完整和安全，为公司...

免费阅读全文 41.28KB 28 页 0 0 1库币
【管理资料】档案管理办法

档案管理办法第一章总则第一条为加强集团档案的科学管理，有效保护和利用档案,更好地为集团提高经济效益服务，根据《中华人民共和国档案法》、《工业企业档案分类试行规则》等有关规定，制定本办法。第二条档案分类:一、按档案性质分：包括文书档案、科技档案、会计档案、人事档案等。二、按档案专业分:包括党群工作类、行政管理类、经营管理类、生产技术管理类、产品类、科学技术研究类、基本建设类、设备仪器类、会计档案类、干部职工档案类等十类。三、按档案保存介质分：包括纸质档案、声像档案。第三条集团综合部负责全公司的档案管理工作，各子公司综合办负责本公司的档案管理工作；集团各部办、直属公司，子公司各职...

免费阅读全文 48.5KB 14 页 0 0 1库币
【管理资料】档案的管理、整理方法、档案号编制及目录格式

档案的管理、整理方法、档案号编制及目录格式档案管理制度档案建设是全面建设和长远发展的最基础性的、不容缺失的重要内容。全体工作人员都要树立强烈的档案管理意识，从每个人员、从每项工作、每个环节做起，认真加强档案建设。（一）档案收存的范围1、行政档案：①上级下发的各类文件②发出的的各类文件③及各部门工作计划、规划、总结、请示、报告、函复、文稿等④各种会议通知、会议记录及会议纪要、讲话文稿等⑤出具的或盖章的信函、报表等⑥各类统计资料2、人事档案①在编人员的档案材料②人员招聘的相关材料③各类工作人员的登记表、花名册、及相关资料。④工作人员聘用合同、工资待遇审批表及相关资料。⑤挂靠人员相关资料以及挂靠单位...

免费阅读全文 184KB 18 页 1 0 1库币
【管理资料】档案档案管理制度

档案管理制度（试行）1目的为加强公司档案管理，保证公司档案管理工作的系统性、科学性、规范性、合理性，促进档案管理更好的服务于经营管理活动。根据《中华人民共和国档案法》等有关法律法规，结合河南信华置业投资有限公司（以下简称信华置业）实际，特制定本制度。2范围适用于全公司范围内各有价值的文字、图表、声像、实物等不同门类不同载体的历史记录的收集、整理、保管、鉴定与销毁、统计、利用等活动的管理。3职责总经办3.1.1为公司归档档案的归口管理部门，负责组织档案管理制度的制定和修订，负责对各单位档案管理制度的执行进行业务指导、监督管理和考核（会计档案、人事档案除外）；3.1.2负责主管业务范围内档案（文书...

免费阅读全文 122KB 13 页 0 0 1库币
【管理资料】丹尼森企业文化模型

XXX企业文化模型企业文化概念的提出和研究缘自20世纪七八十年代日本企业的崛起，以及日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成的威胁和挑战。人们注意到日美企业管理模式以及文化的不同对企业管理和经营业绩的影响，进而发现了社会文化与组织管理融合的产物——企业文化。　　目前被广泛认可的企业文化的概念，是指“在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式”。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实...

免费阅读全文 15.19KB 2 页 0 0 1库币
【管理资料】戴尔文化

XXX文犯的错误愈多，学得就愈快。——XXX1、塑造出XXX公司文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以XXX会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。XXX在财务、制造、信息技术等方面，当然会延聘专业人士负责，如果聘用了好的人员，他们在有所作为后，会带进更多的优秀的人才。XXX从一开始就以非常务实的方式动作。XXX常问：“完成这件事情最有效率的方式是什么？”如此一来，XXX杜绝了所有产生官僚体制的可能性，这种作法出提供了学习的机会。把产品卖给大企业与卖给一般消费者，是截然不同的事。所以XXX聘用了曾经对大企业进行销售的销售人员...

免费阅读全文 48KB 11 页 0 0 1库币
【管理资料】大中电器企业文化

人们总是惊讶商场上不断上演的成王败寇的故事其实我们身边就有着孕育不朽的传奇二十年是一个台阶，它通向百年老店。二十年是一个台阶，它通向百年老店。————北京市副市长北京市副市长··孙安民孙安民真心实意“店小二”————大中电器二十年大中电器二十年上篇创业历程上篇创业历程下篇成功要素下篇成功要素感悟大中启示录感悟大中启示录上篇创业历程上篇创业历程下篇成功要素下篇成功要素感悟大中启示录感悟大中启示录上篇创业历程上篇创业历程落地灯的故事落地灯的故事勤奋努力踏实勤奋努力踏实--前景无限光明前景无限光明上篇创业历程上篇创业历程小作坊的故事小作坊的故事张记电器加工铺张记电器加工铺--实践中积累实践中积累上篇...

免费阅读全文 862.5KB 22 页 0 0 1库币
【管理资料】从经营决策与战略看企业文化

从经营决策与战略看企业文化有一种说法认为，企业决策、企业经营战略是企业经营与管理的问题，与企业文化关系不大。事实并非如此，实际上这是个对企业文化的认识问题。因为企业经营理念总体体现在企业文化之中，企业文化渗透在每一个管理环节中。 1、从经营决策看企业文化而企业决策是其中一个关键的环节，它体现了企业的管理思想，决定着企业的发展方向，因而它是企业文化的一个重要部分。观察一个企业的文化，首先看它的企业决策是怎样做出的。从决策内容上讲，有项目和产品的决策；有企业组织结构和管理方式的决策；有企业生产方式和营销方式的决策；有产品价格和投资的决策；有资金与资源决策等等。从决策的程序上讲...

免费阅读全文 13.57KB 2 页 1 0 1库币
【管理资料】从海尔文化谈企业创新

从XXX文化学习创新一、创新是什么一、创新是什么•一个单位在某一或某几方面采取同一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措，或者在借鉴的基以前不一样的举措，或者在借鉴的基础上将学习的东西，通过吸收和消化，础上将学习的东西，通过吸收和消化，转换为本单位新的内涵，这就是创新。转换为本单位新的内涵，这就是创新。创新的领域很多。创新的领域很多。如：文化创新、管理创新、产如：文化创新、管理创新、产品创新、技术创新、观念创新等品创新、技术创新、观念创新等二、二、XXXXXX的启示的启示•““天下万物生于有，有生于无”。天下万物生于有，有生于无”。张瑞敏将老子的思想引进到企业张瑞敏将老子的思想引进到企业...

免费阅读全文 787.5KB 47 页 0 0 1库币
【管理资料】从《士兵突击》学管理之企业文化

从《士兵突击》学管理之企业文化不抛弃,不放弃! ------钢七连连训告白:推荐朋友们看《士兵突击》,你得到的将不仅仅是感动! 《士兵突击》得到了很多好评，许多人不仅被故事情节所感动，还学到了许多有价值的东西。从下面的评论内容就可以知道很多人看过这部电视剧，一致称赞：好！精彩！不抛弃，不放弃！这六个字从始至终贯穿着全剧，也深深震撼着我们的那颗麻木以久的心灵。仿佛雨后冲刷过的柏油路面，深色路面干净明朗，我们的心灵变得厚重而深沉。我们在感动之于就是深深的思考…… 我一直认为，许三多是幸运的，如果没有他的班长史今，他很可能就一直会呆在下榕树做他父亲的龟儿子，也许一辈...

免费阅读全文 14KB 2 页 0 0 1库币
【管理资料】传统文化与企业家精神

传统文化与企业家精神美国管理学家钱德勒在其《看得见的手》一书中描述了美国商业发展史，提出了“管理”这只“看得见的手”对市场这个“看不见的手”的替代作用。指出：“现代工商企业已成为美国经济中最强大的机构，经理人员则已成为最有影响力的经济决策集团。因此，在美国，随着现代工商企业的兴起，出现了所谓经理式的资本主义。”而掌握这只“看得见的手”的权力的人就是我们称之为“企业家”的人。无论是大股东或者职业经理人，只要其掌握企业的实际经营管理决策权限，那么就可以称之为企业家。因此，对于现在的中国，企业家可以分为几类：一是国有企业的经理人，这些经理们掌握着国有企业的实际经营权；二是股份有限公司的职业经理，他们...

免费阅读全文 13.72KB 2 页 0 0 1库币
【管理资料】传承与发展——企业家与企业文化之辩证关系

传承与发展——企业家与企业文化之辩证关系企业家与企业文化之间的关系，是企业文化理论与建设的一个重要问题，我在咨询过程中，许多企业家都问过我这样的问题，企业文化到底是不是企业家的文化，或者直接说是老板文化。我的肯定地回答说，企业文化肯定不能简单地等同于企业家的文化，它是一个群体与个体之间的关系，将企业文化等同于企业家个人文化的观念是错误的。特别是国有或者国有控股企业，这个特征就更加明显。　　一、企业文化是一个企业所有员工的文化特征　　企业文化是如何形成的？通常来说，企业文化的形成是由企业的最高领导者决定的，他决定的基础是在管理过程中，企业家通过自己的价值观影响和决定了企业员工的价值观、管理风格、...

免费阅读全文 17.62KB 4 页 0 0 1库币

全部分类

推荐文档

热门标签

教学课件