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【管理资料】成就中国的万宝路－－白沙品牌塑造与传播全记实

成就中国的万宝路－－XXXX品牌塑造与传播全记实　　1999年到2002年，蓝色创意有机会和长沙卷烟厂合作，探索一条适合中国烟草企业的品牌塑造与传播之路。　　从一个区域优势品牌成长为全国强势品牌，从一家老厂跻身大型现代企业集团，我们亲历了XXXX的飞翔。如今，XXXX单品销量、品牌综合竞争力均列全国第一，成就令人侧目。　　如果说成功者都有相似的理由的话，那么，从XXXX品牌成功塑造的背后，我们无疑能够发现某些有价值的经验与规律，值得业界分享、思考与探讨。消费者洞察　　同许多国内企业一样，长沙卷烟厂也面临品牌更新和全国发展两大问题。其实质是：如何在沿用原有品牌资产的基础上，注入新的活力，开辟一条...

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【管理资料】成就中国的万宝路－－白沙品牌塑造与传播全记实 (自动保存的)

成就中国的万宝路－－XXXX品牌塑造与传播全记实　　1999年到2002年，蓝色创意有机会和长沙卷烟厂合作，探索一条适合中国烟草企业的品牌塑造与传播之路。　　从一个区域优势品牌成长为全国强势品牌，从一家老厂跻身大型现代企业集团，我们亲历了XXXX的飞翔。如今，XXXX单品销量、品牌综合竞争力均列全国第一，成就令人侧目。　　如果说成功者都有相似的理由的话，那么，从XXXX品牌成功塑造的背后，我们无疑能够发现某些有价值的经验与规律，值得业界分享、思考与探讨。消费者洞察　　同许多国内企业一样，长沙卷烟厂也面临品牌更新和全国发展两大问题。其实质是：如何在沿用原有品牌资产的基础上，注入新的活力，开辟一条...

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【管理资料】成就中国的万宝路－－白沙品牌塑造与传播全记实 (自动保存的)

成就中国的万宝路－－XXX品牌塑造与传播全记实　　1999年到2002年，蓝色创意有机会和长沙卷烟厂合作，探索一条适合中国烟草企业的品牌塑造与传播之路。　　从一个区域优势品牌成长为全国强势品牌，从一家老厂跻身大型现代企业集团，我们亲历了XXX的飞翔。如今，XXX单品销量、品牌综合竞争力均列全国第一，成就令人侧目。　　如果说成功者都有相似的理由的话，那么，从XXX品牌成功塑造的背后，我们无疑能够发现某些有价值的经验与规律，值得业界分享、思考与探讨。消费者洞察　　同许多国内企业一样，长沙卷烟厂也面临品牌更新和全国发展两大问题。其实质是：如何在沿用原有品牌资产的基础上，注入新的活力，开辟一条持续发展...

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【管理资料】成功改造企业文化的八项原则

成功改造企业文化的八项原则企业文化是企业不可忽视的一个重要组成部分，因此企业在变革过程中都会面临如何改造企业文化的问题。杰克·韦尔奇这样评价改造企业文化的关键作用：“如果想要列车再快10公里，那只要加大马力就可以了；但要是想让车速提高十倍的话，那就必须得更换铁轨了。资产重组可以一时提高生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。”事实上，对许多变革成功的企业进行的调查研究也表明，这些企业之所以成功实现变革，是因为它们把改造企业文化作为企业变革的主要突破口，并采取强有力的措施使企业文化发生了重大变化。时至今日，可以说改造企业文化正受到企业界越来越广泛的重视，正如当代英国著名经济学家L...

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【管理资料】晨会互动小游戏大全

晨会互动小游戏大全一、游戏名称：蒙眼作画教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗？在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到？当发生这；些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。目标：1．使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。2．说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。讨论：1．为什么当他们蒙上眼...

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【管理资料】陈亮：企业文化建设的核心是认同

XXXX：企业文化建设的核心是认同最近几年，企业文化成为一个大家谈论的话题，关于它的各式各样的文章从出不穷，一时间，讨论企业文化已经成为大家流行的话题，甚至成为时尚。那么什么是企业文化，企业又如何塑造企业文化呢?　　根据我的理解，企业文化又称公司文化，是指企业在成长过程中所形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯或行为规范的总和，是企业在经营过程中所创造的具有本企业特色的精神财富。企业文化对企业成员具有感染力和凝聚力，能把企业成员的行动统一起来。当企业文化的力量达到十分雄厚的时候，就会产生强有力的经营结果，就如华为的“狼文化”一样，它不仅仅感染了华为的每一个员工，让他们在工作中像狼一样拼搏，...

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【管理资料】陈德起：创建学习型组织

创建学习型组织创建学习型组织©CopyrightIBMCorporation20022两则故事：两则故事：三只老鼠三只老鼠三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听见门外有猫...

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【管理资料】超市企业文化培训手册

OrientationWal-MartChinaApril21,2001April21,2001OrientationWal-MartChina3BasicBeliefs三项基本信仰OrientationWal-MartChinaThreeBasicBeliefs三項基本信仰•RespectfortheIndividual尊重个人•CustomerService服务顾客•StriveforExcellence追求卓越OrientationWal-MartChina尊重个人•直呼其名•机会均等•公仆领导•信息分享•门户开放•基层调查•接受差异•同事参与Orientation

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【管理资料】策划与实施公共宣传活动

策划与实施公共宣传活动本次培训内容如何制定公共宣传决策如何制定公共宣传决策如何面对新闻界如何面对新闻界公共宣传稿的写作公共宣传稿的写作策划公共宣传活动策划公共宣传活动危机公关危机公关案例分析（案例分析（33个案例）个案例）如何制定公共宣传决策公共宣传是指企业以非付款的方式通过第三者在报刊、电视、电台、会议、信函等传播媒体上发表有关企业产品的有利报道、展示或表演，以刺激消费需求的一种促销方式。公共宣传的方式与政府机构、中间商、零售商和社会有影响的专家、学者以及有关的社会团体建立联系，制造各种新闻素材，提供各种咨询服务，通过传媒体的宣传报道，提高企业产品的知名度和美誉度。如何制...

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【管理资料】曹国伟：中西文化需要完美结合

XXX：中西文化需要完美结合3月2日下午消息，XXXCEOXXX今日在接受英国著名媒体《金融时报》中文网“成在国学中国商道：与企业十领袖对话”时，谈及管理方式等话题，XXX认为中西方文化、管理要完美结合，这样的企业管理才会强大，此外他表示，把中西方文化、管理结合得很好令自己觉得比较自豪。　　以下为访谈实录：　　XXX：小时候长大的氛围，其实我也是在文化大革命出生的，所以我们那个年代出生的人其实并没有什么太多经商的氛围，应该来说上海整个环境相对中国其它地方来说，我觉得商业气息或者人们的商业意识是比较强的，这可能有点影响，但我觉得很多还是在长大以后的很多教育、工作的环境，能够把我整个的商业方面那种...

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【管理资料】部门文化可能导致企业分化

部门文化可能导致企业分化在倡导价值回归、重塑社会公平与正义的年代，企业文化建设无疑是最佳的选择。明晰企业核心价值观，统一企业成员的价值判断，并进而形成统一的做事方式，塑造企业成员的良好风范，不仅企业管理能够走上正轨，而且对外形象也能大大改观。建设积极健康的企业文化对企业有百利而无一害。　　然而在具体建设方式方法上，却是出现违背常识或原则的举动。其中令我最不能理解的就是各部门争相建设企业文化。从忽视企业文化建设到各部门争相建设企业文化，毕竟是一个进步，按理说，我不应该泼凉水;不过看到有人走入死胡同而不言语，似乎又与我的价值观不相符。故踌躇再三，还是决定一吐为快。　　企业文化说到底是企业...

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【管理资料】步步高的文化

24/6/27第1页湖南XXXX连锁超市有限责任公司XXXXCO.,LTD24/6/27第2页公司文化这里所指的文化是我们公司在创办和发展过程中所创造的精神财富和物质财富的总和。24/6/27第3页公司徽标设计元素：BBG三个字母。寓意：下面两个B组成两个向上的箭头，呈人字形重叠组合，象征着步步高人脚踏实地、一个台阶一个台阶地往上攀。整体造型为三角形，图中有圆有方巧妙结合，寓示着步步高稳健有力。因为这是公司的视觉识别系统，颜色规定为用红色、黄色、白色配合，一般用红地黄图案。24/6/27第4页我们的文化集中表现在十个字上24/6/27第5页XXX的文化主要表现为:公司的“一个中心”公司的“...

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【管理资料】补充7企业档案管理操作流程

企业档案管理实务工作什么是企业档案企业档案是企业在各项活动中形成的，企业活动是指企业生产、经营、行政、科研、基建、设备管理等各职能部门，综合运用资源条件、劳动力、资本、科学技术、流通手段、企业信誉等经济要素，制造产品获取利润和创造经济效益，实现企业基本目标的活动。因此，企业档案是企业各种因素相互作用的产物，它综合反映和说明企业的基本面貌和全部活动，是各种内容和载体档案的总和。企业档案工作12什么是企业档案工作怎样做好企业档案工作什么是企业档案工作什么是企业档案工作一是企业档案行政管理工作二是企业档案业务建设工作企业档案的构成是由企业若干项职能活动构成的是由企业若干项职能活动构成的总体划分为经...

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【管理资料】别把“企业文化”搞复杂了

别把“企业文化”搞复杂了[阅读提示]在企业界，有这样一句话：“制度是砖瓦，再好的设计也会有缝隙；文化是泥浆，见缝插针，无处不在。”日本作为一个资源匮乏的国家，在不到30年的时间内，以惊人的速度在战争的废墟上异军突起，秘密何在？有人认为，日本企业充分利用企业文化提升了竞争力。那么，在我国经济飞速发展的时期，各类企业应该怎样建立自己的企业文化呢？带着这个问题，我们采访了同心动力企业管理顾问公司总裁、咨询总监孙兵先生。记者：您好！我在各种教材和论文中看到过许多企业文化的定义，那么请问您，我们应当怎样正确理解企业文化？孙兵：学者、专家关于企业文化的定义有100多种。其实定义是什么并不是最重要的，关键是...

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【管理资料】本田汽车公司企业文化

XXXXXX公司 Honda of America  XXXXXX股份有限公司 企业原则 　　我们要具备国际观，尽心尽力提供效率最高但价格合理的产品，以满足全世界顾客的需要。 管理政策 　　始终保持着上进和年轻的心。　　重视扎实的理论基础，发展新的想法，并充分利用时间。　　乐在工作，并持续提升工作环境的良好气氛。　　不断提高工作流程的顺畅度。　　重视研究与努力的价值。 XXXXXX美国制造厂 经营重点 　　XXXXXX美国制造厂的经营重点为：　　一、安全至上。　　二、品质第一。　　三、重视生产力。 经营原则 　　高品质的工作表现。　　学习、...

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【管理资料】背景调查管理制度

XXXX服饰江苏有限公司编号：JSEW-RZ-1版本号BXX背景调查规定修改次第0XX背景调查规定受控状态：受控文件发放形式：书面发放生效日期：2012/11/01目录序号文件名称页码1编号：JSEW-RZ-016/62345公司盖章发行部门人力资源部编制版本更改页次/章节编制审核批准生效日期A版1、目的通过背景调查，核实拟录用人员的个人情况与诚信度，减少招聘风险，为公司选拔合适的人才提供决策依据，提高招聘的有效性。2、适用范围本规定适用于股份公司及各子公司拟录用的岗位价值43级以上（不含）人员。3、定义3.背景调查指的是通过多种方式，全面审查拟录用人员的背景资料，如学历、工作经历、推荐信、信...

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【管理资料】背景调查电话记录表

背景调查电话交流记录表您好！鉴于（先生/女士），身份证号（）已向我公司提交求职申请书，我代表XXX公司人力资源部想向您了解以下情况：被询问人信息姓名：职位：与被调查人：前同事£前上司£其他£联系方式：请您确认其在贵公司的工作时间从年月日至年月日请问贵公司的规模人数：销售额：其在贵公司任职的工作年限和职位履历工作年限：职位履历：其工作职责的简单描述其离职时的薪金水平（注明税前还是税后）元/月元/年其的品行表现其的工作表现是否令人满意其与同事、上司的关系离职原因非常感谢您与我交流。您是否还有其他情况要补充吗？电话调查结论：与其描述：属实£基本属实£偏差严重£存在虚构内容£偏差内容：填表人：

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【管理资料】背景调查的核心六问

背景调查的核心六问2015年9月，笔者在HR公会发过《如何有理有据地做背景调查？》一文，之后有HR朋友问：“能不能直接把问题列出来，更具实操性。我们好知道问什么，怎么问！”虽然背景调查能有上百个问题，但是核心就那么几个。笔者把它们整理成易于操作的小模型，今天分享给大家。前置条件核心是之前提到的“进行背景调查需要候选人口头或者书面同意，并提供相关人员的联系方式。”具体如下：1、通知候选人要对其之前工作表现向前公司了解情况。2、请候选人提供之前曾经共事过的上级与下属各一位。3、告知候选人会向其前公司人力资源部了解具体情况。CaseStudy候选人Huck有五年经验，应聘销售经理职位。当了解到要进行...

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【管理资料】背景调查表.doc

背景调查表姓名　应聘公司及部门应聘岗位　学历认证学历类型起止时间学校专业教育形式认证结果（学历编号）第一学历　　　　　最高学历　　　　　工作经历调查背景调查（一）工作经历服务时段公司名称职务名称证明人及电话　　　　1、否决项　　　　　总结及得分（1）工作期限：_______年_____月至_______年_____月，与本人提供□无□有较大差异；（2）工作职务：新进公司时__________________________；离职时__________________________；（3）有无不良工作记录：□无□有，具体事件是：_________________________________...

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【管理资料】北大纵横：阳光丝业企业文化宣言

XXXX企业文化宣言XXXX公司二零零五年二月ALLPKU北大纵横企业文化体系设计汇报东营XXXX有限公司东营XXXX有限公司企业文化体系设计汇报Copyright©2005ByALLPKUManagementConsulting2声明ALLPKU北大纵横企业文化体系设计汇报东营XXXX有限公司东营XXXX有限公司企业文化体系设计汇报3文化宣言的主要内容：第二部分：风格篇第三部分：战略篇第四部分：管理篇第五部分：行为篇阳光愿景、使命、核心价值观阳光口号、阳光图腾、阳光精神、品牌、产品、服务、利润战略定位、战略思想、经营理念、经营模式管理思想、组织控制、运营管理、服务支撑职业化的阳光人、员工行为...

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