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06-建筑工人职业培训安全生产知识考试

建筑工人职业培训安全生产知识考试单位：工种：姓名：时间：年月日成绩：判断题：对的打“√”错的打“×”（共50题，每题2分，共100分）1.所谓安全，是指生产系统中所有人员免遭不可承受危险的伤害。（）2.安全生产管理，必须坚持“生产第一，预防为主，综合治理”的方针。（）3.所谓“三违”，即指违章指挥，违反法律，违反劳动纪律。（）4.员工未经安全教育培训合格，特殊情况下可以上岗作业。（）5.高处作业时材料和工具等物件特殊情况下允许上抛下扔。（）6.机械设备、机具使用，特殊情况下可以不执行定人、定机制度。（）7.在拆除作业的现场周围，必须设置围栏，悬挂警告标志并派专人监护，严禁无关人员进入或逗留。（...

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06-加油站应急预案

专项应急预案及处置方式一、消防火灾应急预案1.1、加油车辆火灾的应急程序1）如是车辆油箱口着火，加油员应立即停止加油作业，油枪复位，并脱下外套或用石棉被将油箱口堵严封住，同时向站内其他人员呼喊示警；使用灭火器扑救油箱和地面余火，合力将着火车辆推出站外，待一切恢复正常后由站经理或现场安全员确认后方可继续加油营业。2）如是车辆电气线路着火，加油员应立即停止加油作业，油枪复位，同时向站内其他人员呼喊示警，并使用灭火器扑救；其他人员投入灭火扑救，同时合力将着火车辆推出站外，待一切恢复正常后由站经理或现场安全员确认后方可继续加油营业。3）初起火警时，现场人员应立即投入灭火抢险，同时注意资金安全，防止次生...

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06-纺织企业班组管理

纺织企业班组管理纺织企业班组管理之生产管理之生产管理2018.6第一章：纺织企业班组管理概述1、班组管理概念1、1、班组定义1、2、加强班组管理的必要性1、3、我们班组管理中存在的问题2、班组管理的内容和重要性2、1、班组管理的主要内容：1生产管理2质量管理3优秀班组建设2、2班组管理的重要性1、是企业各项生产活动的落脚点2、是建设高素质员工的阵地3、班组是企业管理的基础（一）班组的定义纺织企业班组是根据纺织企业的生产工艺流程及不同产品和岗位的要求，由一个相同或几个不同的工种的成员组成，是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务可分为生产型班组和非生产型班...

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06-道路危险货物运输企业安全生产标准化安全文化手册定稿版

XXX有限公司道路危险货物运输企业安全生产标准化安全文化手册汇编XXX有限公司安技部XXXXXXX有限公司文件关于发布《安全文化手册汇编》的通知公司各部门：应公司安全生产标准化建设及安全管理需要，现发布《安全文化手册汇编》。同时将汇编册发放给各部门。要求各部门在9月30日前组织部门人员完成学习任务，并提交学习心得,总经理或副总经理将亲自督查学习现场。未按要求执行的将处以部门负责人200-300元的经济处罚。XXXXXXX有限公司主题词：安全文化手册报送：总经理运管处抄送：各部门安全文化手册前言为了加强公司安全生产管理工作，保护全体员工的生命安全和身体健康，实现安全生产与文明生产，我们应该采取多...

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06-餐饮服务单位台账样本8项

附件12餐饮服务单位台账清单1、餐饮服务单位员工培训记录表2、餐饮服务单位员工健康体检记录表3、餐饮服务单位食品及原料采购登记台账4、餐饮服务单位餐饮具消毒登记台账5、餐饮服务单位食品添加剂使用登记台账6、餐饮服务单位食品留样登记台账7、餐饮服务单位餐厨废弃物处置台账8、餐饮服务单位从业人员“五病”调离登记台账餐饮服务单位员工培训记录表序号姓名性别培训时间培训机构培训内容培训效果是否取得培训证培训证有效期餐饮服务单位员工健康体检记录表序号姓名性别体检时间体检机构是否取得健康证健康证有效期限有无病史餐饮服务单位食品及原料采购登记台账日期产品名称规格（含品牌）数量食品生产企业供应商索证验收人名称生...

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06-【行业案例】-40-XX公司领料管理规程1

领料管理规程一、目的：建立领料的管理规程，确保领料过程的顺利畅通二、范围：各种原辅料、包装材料的领料过程三、责任者：生产部经理、班组长、车间领料员、仓库保管员四、正文1.生产车间根据生产（包装）指令单开《领料单》，经车间主任批准后，由车间领料员持单交仓库备料。领料单的内容包括产品名称、规格、数量等。仓库备料后由领料员复核（检查包装情况，核对品名、批号、规格、数量、生产厂家及检验报告单等）无误后，双方在《领料单》上签字，并注明日期。领料员把备好的物料领回车间。2.内包装材料：脱去外包，通过传递窗进入洁净区。在规定地方码放整齐，进入正常程序。3.外包装材料：送进专用存放间。4.仓库保管员在发料后应...

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06-【行业案例】-39-XX公司零头产品管理规程

零头产品管理规程一、目的：加强药品生产的零头产品的管理，防止混药事故发生二、范围：适合于所有产品的零头产品的管理三、责任者：车间主任、操作人员四、正文1.一个批次的产品整批包装结束后，所剩余的所有物料为零头。2.每批产品的零头需用两个塑料袋单独包装，贴《零头产品状态标识》，注明品名、批号、数量、检验标准等信息。3.零头产品的处理方法按照《混批管理规程》，把相同检验标准检验的零头产品（105车间累积不低于200kg，108车间累积不低于500kg），混合后形成尾料批号，按成品进行包装，入库，并按照与零头产品相同的检验标准进行检验。剩余的尾料零头不够一个最小包装，填写《零头产品审核递交单》随粗品投...

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06-【行业案例】-38-XX公司返工产品管理规程

返工产品管理规程一、目的：明确返工操作的管理规程二、范围：生产中的返工产品的管理三、责任者：生产部经理、质量保证部经理、生产部工艺员、QA四、正文1.定义返工即指将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品、成品的一部分或全部返回到之前的工序，采用相同的生产工艺进行再加工，以符合预定的质量标准（如，蒸馏、过滤、层析、磨粉）。2.在决定对不符合规定标准或规格的产品进行返工前，应该对不符合的原因进行调查。3.由生产部提出《返工申请》，在申请上填写：品名、批号、规格、不合格项目、不合格原因、返工方案、申请人签署姓名和日期。生产部负责人签署姓名和日期，表示同意申请。4.将《返工申请》交...

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06-【行业案例】-37-XX公司电工安全操作管理规程

电工安全操作管理规程一、目的：规范电工安全操作行为，确保安全生产。二、范围：公司所有的电工作业三、责任者：生产部安全环保科、电工。四、正文1.电工必须经市劳动部门培训，并取得维修电工操作证后，方可上岗操作。2.持证电工应严格遵守《电工手册》，安全进行电工操作。3.进行电器设备的安装连接，要再断电情况下进行，不可带电操作，防止触电事故发生。4.因检修线路或设备需拉某一开关时，首先要通知该线路或设备的用电部门做好准备，避免造成不必要的损失。5.一切电气设备在尚未判断是否带电时一律作带电处理。6.一般照明带电作业可单人操作，但必须穿绝缘鞋，做好安全措施后方可进行；在动力线上带电作业，必须由两人进行，...

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06-【行业案例】-36-XX公司生产过程管理规程

生产过程管理规程一、目的：建立生产过程管理的制度，保证生产秩序良好，为生产的顺利进行提供严密的管理体系，从而保证产品质量，符合GMP要求二、范围：药品生产全过程的管理三、责任者：生产部、质量保证部、生产车间四、正文1.文件项目1.1工艺规程及标准操作规程；1.2生产计划；1.3批（生产、包装）指令；1.4批（生产、包装）记录。2.文件发放要求2.1上述文件按规定发放到相关岗位；2.2上述文件审定、批准后一经发布，必须严格执行，不得随意变更。若需变更，仍需履行有关程序，并经论证，记录在案；2.3对违反文件的指令和操作，操作人员应拒绝执行，管理人员有权制止并上报；2.4各种指令应以工艺规程及标准操...

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06-【行业案例】-35-XX公司生产车间污物、废弃物管理规程

生产车间污物、废弃物管理规程一、目的：明确生产车间在生产过程中产生的污物和废弃物的管理方式,确保生产现场的卫生及秩序二、范围：生产中产生的污物和废弃物三、责任者：车间主任、车间相关岗位人员四、正文1.类别1.1生产垃圾：包括废弃的原料、中间产品、成品、废弃的包装材料等。1.2其他垃圾：办公用品、废纸。2.每个生产区域内应分别放置废弃物桶。垃圾桶的位置及使用不得对药品生产造成污染，用后及时进行清洁。3.标签应严格按照相应规程进行销毁处理，不得当作一般废弃物装袋扔至垃圾站。4.废弃的原料、中间产品及成品分散收集在袋中，按三废规定处理。5.清理出生产车间时，必须把污物、废弃物包装密封。从物料通道传递...

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06-【行业案例】-34-XX公司生产试验管理规程

生产试验管理规程一、目的：规范生产试验的管理二、范围：生产中的现场试验三、责任者：总工、生产部、质量保证部、产品研发部、生产车间四、正文1.生产试验的范畴包括开发新产品、购进新设备及对现有的不适用、老化或效率较低的生产工艺、生产设备、生产环境及检验方法、检验仪器等进行改进或提高所进行的生产试验，在生产试验前由责任部门发起变更申请，质量保证部组织相关人员进行评估。2.需要做现场试验的技术项目有：2.1小试、中试和实际生产条件有较大差异者；2.2由于条件限制，无法在实验室进行中试者；2.3新设备、新仪器的性能测试；2.4老设备改装后的性能测试；2.5现有条件下，寻找合理工艺条件。3.生产试验必须有...

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06-【行业案例】-33-XX公司生产记录管理规程

生产记录管理规程一、目的：建立生产记录的管理规程，使生产记录具有可追溯性和真实性二、范围：生产过程中所有记录三、责任者：生产部经理、质量保证部、岗位操作人员、QA四、正文1.生产记录的编制应根据产品工艺规程、操作要点和技术参数等内容设计并编号，应能体现产品的特点。生产记录的空格必须有足够的空间以便于相关人员填写。2.生产记录应具有质量可追溯性。通过记录，可以了解生产全过程中的产品质量情况。3.生产记录是药品生产全过程的完整记录，由生产部负责人或授权的生产技术管理人员会同产品相关车间技术管理人员，汇总编制出批生产记录和批包装记录，经生产副总和质量保证部审核，报质量总监批准后印制，由质量保证部建立...

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06-【行业案例】-32-XX公司生产计划的制定与执行管理规程

生产计划的制定与执行管理规程一、目的：为了以企业均衡生产的原则合理组织企业生产活动，提高效率，规范生产计划的管理，保证生产有序正常地进行二、范围：适用于生产计划制定、执行全过程三、责任者：生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任四、正文1.生产计划编制的依据1.1本年度公司提出的生产品种、产量、产值方针目标。1.2内外贸部销售计划。1.3本公司设备生产能力及完好状态。1.4年末成品库存状况。1.5原材料库存状况。2.生产计划的编制2.1生产部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生产计划，分解目标。2.2根据年度及内外贸部建议指标编制。标题生产计划的制定与执行管理规程编...

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06-【行业案例】-31-XX公司生产统计管理规程

生产统计管理规程一、目的：必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况的资料，进行分析和预测，为制定计划，指导生产经营，贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据二、范围：生产部的生产统计工作三、责任者：生产统计员四、正文1.管理职能1.1各车间均需设立专职或兼职的统计人员，人员必须相对稳定。1.2统计人员填写、计算的报表，必须按规定的统一表式认真、及时填写报送生产部。1.3统计人员必须按时完成统计报表报送工作，不得因其它活动影响而迟报或停报，因特殊情况停报或迟报，需事先向负责人汇报并作好安排。2.管理内容与要求2.1对外提供的各项统计数据，必须由生产部统一负责提供；各车间、个人不能随意对外提供...

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06-【行业案例】-30-XX公司生产用筛网和滤袋使用管理规程

生产用筛网和滤袋使用管理规程一、目的：规范生产过程中筛网和滤袋的操作二、范围：生产用筛网和滤袋三、责任者：生产部、岗位操作人员、仓库保管员四、正文1.筛网：是指粉碎机筛网或制粒机筛网。1.1筛网在使用前应根据工艺要求复核所使用的目数。1.2使用前后检查筛网的完整性，如有破损及时更换，并对已过筛的物料进行检查，对进行的操作及时记录。1.3清洁后置于容器存放间存放。1.4不锈钢过滤网正常使用一年更换一次。2.滤袋：是指离心机抽滤池滤包、双锥干燥机滤袋或除尘系统过滤袋。2.1每次使用前仔细检查滤袋的完整性，如有破损及时更换。2.2双锥干燥机滤袋和除尘系统过滤袋清洁干燥后置于存放桶。离心机滤包清洁后正...

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06-【行业案例】-29-XX公司生产指令下达管理规程

生产指令下达管理规程一、目的：建立生产指令下达的标准工作程序，确保生产过程中的指令信息系统畅通无误二、范围：一个批次产品生产的全过程三、责任者：生产部、各车间主任四、正文1.生产指令的内容1.1生产指令单（包装指令单）；2.生产指令的制定依据2.1月度生产计划及内外贸部的临时要求；2.2设备生产能力（经验证已达到的能力）；2.3工序人员操作能力。3.生产指令号以7位阿拉伯数字表示。第一、二位为年份，第三、四位为月份，最后三位为本月所下的生产指令的序列号（001～999之间）。例：生产指令号：第1305008号，表示为2013年5月的第008号该工序的生产指令。4.生产指令下达的工作程序标题生产...

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06-【行业案例】-28-XX公司生产批号编制管理规程

生产批号编制管理规程一、目的：规范产品批号的编制方法及管理的内容与要求二、范围：所有生产药品批号的制度及使用三、责任者：生产部经理、车间主任四、正文1.在一定生产周期内，经过一系列加工过程所制得的在规定限度内具有均一质量的一组药品定为一批量。一批量的药品编为一个批号，批号的划分具有质量的代表性，可根据批号查明该批的生产日期和生产记录，进行质量追踪。2.原料药批的划分原则2.1连续生产的原料药，在一定时间间隔内生产的规定限度内的均质产品为一批。2.2间歇生产的原料药，可由一定数量的产品经最后混合所得的在规定限度内的均质产品为一批。混合前的产品必须按同一工艺生产并符合质量标准，且有可追踪的记录。3...

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06-【行业案例】-27-XX公司生产定置管理规程

生产定置管理规程一、目的：对生产现场物品进行科学的摆放和管理，确保物品在现场与人、环境的最佳有机结合二、范围：生产车间及职能管理部门的物品、用具的管理三、责任者：生产部、车间主任、班组长、岗位操作人员四、正文1.定置管理的对象：1.1生产用品：原料、中间体、待包装产品、成品、包装材料及其他生产有关用品。1.2操作用品：计量器具、工具箱、运输工具、水管、备用软管、文件资料等。1.3办公用品：办公桌椅、台帐、文具盒、资料柜（箱）等。1.4卫生用具：扫帚、拖把、垃圾箱、抹布、提桶等。1.5其他：消防设施、空调、电扇等。2.定置要求：2.1各类物品、用具分类定置，定置区标志线清楚、明显，物品摆放整齐有...

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07 集团公司安全生产责任制

安全生产责任制第一章总则1.1为了加强安全生产管理工作，努力构建和谐稳定安全生产环境，有效防范各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势的稳定，依据《集团安全生产责任制》精神，结合公司安全管理实际情况，制定本责任制。1.2安全生产管理工作以贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，实行全员安全生产管理责任制。1.3本责任制适用于公司各部室、各下属单位1.4公司董事长是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面领导责任。1.5公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人，对公司安全生产工作负主要领导责任。1.6公司协管安全工作的总经理助理，对公司安全生产工作负有重要的领导责任。公司领导班子其他...

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