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【管理制度】公司印章管理制度（附表格）

公司印章管理制度一、总则公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本制度。二、公司印章的刻制（一）公司印章的刻制均须报公司总经理/董事长审批。（二）法人个人名章、公司章、财务章，由经办人开具公司介绍信统一到指定的公安机关办理雕刻手续，印章的形体、规格按国家有关规定执行，并经重庆市公安局备案。（三）未经公司董事长、总经理批准，任何单位和个人不得擅自刻制公司印章。三、公司印章的使用范围公司的印章主要包括公司章、总经理（法人）专用个人名章，财务专用章。公司所有印章必须按规定范围使用，不得超出范围使用。（...

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【管理制度】公司印章、证照管理制度(含表格）

公司印章、证照管理制度(含表格）1.目的：印章与证照是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，为进一步规范公司所有印章、证照的安全使用及管理，维护印章与证照的严肃性，加强印章制发、使用、废止及证照管理，提高各相关使用环节的工作效率，保障公司的合法权益与经营活动的正常运行，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于公司各部门、各子公司所有的印章和证照。3.职责范围：集团总裁办负责建立健全公司印章、证照管理制度，负责本制度的制定与修改。负责本制度的实施与监督。集团其它各部门、子公司负责按本制度规定执行4.印章、证照分类：公司印章、证照的分类公司印章包括行政专用公章、法人代表私章、财务专用章、合同...

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【管理制度】公司新员工入职培训管理制度

成都谛听科技股份有限公司入职培训管理制度（试行）新员工入职培训管理制度第一条培训目的1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。第二条培训周期及时间安排新员工入职培训周期为每半月一次（月中、月末各一次），将半个月内新入职的员工进行集中入职培训。时间为周五下午2:00-4：00。第三条培训对象公司所有新进员工。第四条培训方式1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的...

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【管理制度】公司收发快递管理制度

公司收发快递管理制度1．目的为规范公司收、发快递管理，防止快递丢失，降低运行风险，控制物流成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效，特制定本制度。2．适用范围适用于公司全体员工。3.定义：快递物品：指公司员工因工作需要，寄送或收取的文件资料、产品样品、货物以及其他与工作相关货品等。3．权责3.1行政部保安负责快递签收工作，并对收取的快递件进行登记，及时通知收件人领取，对于未被领取的快递，赋有保管义务（保管期限为签收快递件当天20：00前）。3.2收发快递相关人员必须遵照本制度执行。4．内容4.1寄件流程选择快递公司填写快递单检查并包装将快递件交保安核查登记快递公司取件整改选择的原则是高效率...

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【管理制度】公司名片管理制度

片管理制度一、目的为统一公司对外形象，规范名片管理，特制订本制度。二、制作范围公司员工因工作所需，涉外人员可申请制作名片。三、制作规范1.公司名片由市场推广部依据企业形象设计名片尺寸、公司标志、字体、颜色、纸张、版式等。2.名片印制版式根据《名片使用手册》确定。3.申请人确保名片上印制的相关内容的准确性，所属部门，职务，手机等，如发生变化，及时修改。4.名片制作印刷由行政财务部负责实施，各部门不得擅自印制名片。5.名片印刷完毕后由行政财务部管理样张。四、使用规范1.名片的使用涉及公司的对外形象，使用人要注意名片的整洁和完整。交往中，掌握名片递送礼仪和交换规则，维护公司形象，不适用污损或过时的名...

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【管理制度】公司快递收发管理制度

公司快递收发管理制度1、目的规范公司收、发快递管理，防止快递丢失，降低运行风险，控制物流成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效。2、适用范围适用于公司全体员工。3、定义快递物品：指公司员工因工作需要，寄送或收取的文件资料、产品样品、货物以及其他与工作相关货品等。4、权责4.1会所前台负责快递签收工作，并对收取的快递件进行登记，及时通知收件人领取，对于未被领取的快递，赋有保管义务（保管期限为签收快递件当天18：00前）。4.2收发快递相关人员必须遵照本规定执行。5、内容5.1寄件流程整改快递公司取件将快递件交前台核查检查并包装填写快递单选择快递公司（中通或顺丰）5.1.1快递公司的选择：选...

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【管理制度】公司快递收发管理办法

快递收发管理办法第一条目的为进一步规范公司快递物品的收发管理，节约成本，确保公司快递、信件的收发工作能及时、准确、高效的完成，特制定本管理办法。第二条适用范围本管理办法适用于公司全体员工。第三条管理职能（一）公司综合管理中心负责本管理办法的实施和督促。（二）各部门负责人负责本部门的快递费用管控工作。第四条快递公司的选择（一）A类：紧急件、贵重件（如增值税专用发票、证件、贵重物品等）选择顺丰快递。（二）B类：普通件（如资料、文件、普通配件等）选择申通快递。第五条收发快递流程及注意事项（一）发件：1.按寄件类别选择快递公司。2.在前台领取快递单及外包装。3.用正楷字用力清晰填写快递单收件方和寄件方...

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【管理制度】公司话费补贴制度

公司话费补贴1、补贴对象：补贴对象为公司在职职工中未使用公司配发手机且无话费补贴的人员，共计14人。2、补贴标准：补贴分二个标准，标准一：150元/月；标准二：100元/月。3、补贴原则：（1）实行差异化补贴，施工现场及长期驻现场办事人员多于公司本部人员；（2）有外联业务人员多于无外联业务人员；（3）无法使用公司固话的人员多于经常能够使用公司固话的人员。4、职工话费补贴明细如下：部门姓名补贴金额（元/月）序号备注财务部吕**1501外联业务多金**1502外联业务多华**1003陈**1504外联业务多董**1005权**1006戴**1007办公室张**1008工程部郭**1509驻工地现场...

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【管理制度】公司车辆管理办法

xxxxx有限公司车辆管理办法（试行）第一章总则第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本办法。第二条本办法所指车辆限公司购买的公务或商务用车。第二章管理细则第三条本公司的车辆由办公室统一管理，并指派专人负责保养。第四条车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。第五条车辆的有关证件及保险资料统由办公室保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。第六条需要使用车辆时，应事先填妥“派车单”（附表1）一式二联，经部门主管核准后交办公室调派。第七条使用车辆时，应注意遵守以下要求：(一)车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。(...

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《白沙企业文化大纲》页

XX文化大纲一、XX的使命追求二、XX的核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚三、XX的战略思维：加减之道四、XX的管理思想：简单主义五、XX的文化品性：鹤六、XX的品牌定位：飞翔文化七、职业化的XX人：以此为生，精于此道八、铸造百年企业企业管理课程、名师大咖讲座、行业案例报告、职场手册大全、权威机构研报、方案模板素材，微信：2151212031企业管理课程、名师大咖讲座、行业案例报告、职场手册大全、权威机构研报、方案模板素材，微信：2151212031一、XX的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量，使XX集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：消费者满意：用精细化的...

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《职业病防治法》的研读培训

“职业病防治法研读引言2Page/职业卫生与职业病3Page/1948年联合国全体会议通过的《全球人权宣言》确认，所有人享有公正和良好的工作条件的权利。1996年第14届世界劳动安全卫生大会上达成共识：劳动者在享受就业权利的同时,应享有劳动安全卫生的权利。1997年联合国秘书长发表文告指出：各国政府决策者和企业家应将保证安全和卫生的作业环境作为一切投资和生产决策的关键加以考虑，职业卫生和安全是一项全球、国际和国家议事日程中的优先任务。引言4Page/引言看看我国的职业卫生现状2017年我国职业病发病情况统计2017年，全国共报告各类职业病新病例26756例。职业性尘肺病及其他呼吸系统疾病227...

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《危险化学品安全管理条例》解读

危险化学品安全管理条例逃生通道、集合地点距离本培训室最近的灭火器在哪里？最近的消防栓在哪里？发生紧急情况时，请听从授课老师的指示进行疏散本课室里可能存在一些危险源，请您留意安全！友情提示上课时间：--请将您手机改为“震动”避免在课室里使用手机--交谈其他事宜--随意进出教室请勿在教室内吸烟上课时间欢迎：--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处Contents.目录第一章　总　　则第二章　生产、储存安全第三章　使用安全第四章　经营安全第五章　运输安全第六章　危险化学品登记与事故应急救援第七章　法律责任第八章　附　　则总则01第一章　总则01第一章　总则第一条　为了加强危险...

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【管理资料】互动游戏

一、热身游戏1．实施过程：主持人分别叫一些植物和动物的名称：叫植物时，全部人要将双手上举，叫动物时则放下。如果连叫两次植物或动物，就保持上举或放下的动作。2．意义：消除疲劳，集中思想，活跃气氛。二、坐地起身1．实施过程：（1）四人一组，围成一圈，背对背地坐在地上（屁股着地）。要求手不着地一同起来。（2）加四人重复做。（3）再加四人重复做。2．意义：正常来说，一个坐在地上的人很难手不着物地站起来。不过四人一同站起来，还是比较容易做到的。但是人越来越多，难度就越高了。这个游戏可以让大家体会到合作是多么重要。三、齐放竹竿游戏1．实施过程：（1）主持人准备一根竹竿，长约1.2m~1.5m，邀请参与游戏...

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【管理资料】皓志集团《企业文化手册》

以XXX事业为己任不以XXX利益为己有——XXX企业文化大纲XXX集团企业文化手册我们是XXX的一员，来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想，肩负着振兴行业的使命。我们为了共同的事业、理想走到一起，我们精诚团结、忠于公司、忠于职守、以诚待人、信守承诺、严守机密、公平竞争、勇于创新、敢于拼搏、奉献自己、回馈他人，为XXX产品的全球化，为XXX集团能走在世界同行最前列而努力奋斗！誓词*XXX身份*XXX颜色*XXX厂徽*XXX之歌*XXX客户*XXX成长速度*XXX成长手法*XXX成长体会一、前言：1、什么是战略？2、建设企业文化的意义3、建设企业文化的目的4、企业文化的基本功能5、企业文化的十大功能...

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【管理资料】函首页版式

000001机密★1年特急××××文件×××〔2020〕××号×××××关于××××××的函××××××：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

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【管理资料】函末页版式（带印章）

××××××××××××××××××××××××。××××××××××××××××××××××××××××××××××。×××××××年××月××日抄送：×××，×××，×××，×××，×××，×××××，×××，×××。××××××××××　　　　2020年×月×日印发

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【管理资料】海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

13XXXXXX!"XXX#$%&'()*XXX+,-./+XXX012034-56720-8.4XXX是一个典型的观念革新型企业；--思路与出路。XXX是一个典型的观念引导型企业；--XXX的每一步发展都是“无中生有”；张瑞敏是思想家，能够“玩虚的”。XXX文化记载了其观念革新以及思想发育的历程。51.96962:;979100:;989?979

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【管理资料】海尔文化与观念创新

24/6/2724/6/271124/6/2724/6/27221、评先进2、任命3、培养接班人4、基本工资1000元5、职能管理6、检验部7、计划部8、大河有水小河满9、疑人不用，用人不疑……24/6/2724/6/2733今天的今天的XXXXXXXX物质贡献物质贡献::20022002年年,,全球营业额全球营业额723723亿，利润亿，利润2222亿，利税亿，利税2222亿；亿；20012001年品牌价值年品牌价值489489亿。亿。全球白电十强排名第全球白电十强排名第55名，中国家电排名第名，中国家电排名第11名，冰箱全名，冰箱全球第球第11名；名；全球全球1010个工业园个工业...

免费阅读全文 1.29MB 60 页 0 0 1库币
【管理资料】海尔企业文化手册

XXX企业文化手册XXX企业文化中心目录XXX集团(概述)发展篇XXX战略发展的三个阶段XXX发展的历程三个方向的转移管理篇XXX管理发展的四个阶段XXX管理理念XXX管理模式OEC管理法1一个核心2三个基本原则3PDCA2.管理提示180/20原则2.2问题解决三步法2.3九个控制要素：5W3H1S2.46S理念篇我们的企业文化我们的XXX精神我们的XXX作风我们的XXX理念4.1生存理念4.2用人理念4.3质量理念4.4营销理念4.5竞争理念4.6市场理念4.7售后服务理念4.8出口理念4.9资本运营理念4.10XXX技术改造理念4.11技术创新理念4.12职能工作服务理念我们对市场的两条...

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【管理资料】海尔：企业品牌归根到底是文化

XXX：企业品牌归根到底是文化　“任何企业如果要想创造一个长盛不衰的品牌，必须有文化的支撑。”在8至10日由中国贸促会、品牌中国产业联盟等共同举办的第三届中国品牌节上，XXX集团首席执行官张瑞敏表示，实施品牌战略，束缚我们的不是外在的压力，而是我们自己的内心。　　张瑞敏说，“如果我们不战胜自己，不能挑战自我，就不能够去创造一个新的品牌；如果我们可以挑战自我，那么创造一个让全世界敬慕的中国品牌，就一定指日可待！”　　全国人大常委会原副委员长许嘉璐在演讲中也表示，“品牌问题，归根到底是文化的问题。”他认为，打造品牌中国，关键是不断提高企业家的文化品质，不断提高企业职工的文化修养。　　对于品牌的认识...

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