全部分类

教学课件

权限

全部 VIP专享 VIP免费免费

属性

全部最新最热原创推荐

【管理资料】44 _企业培训案例分析

企业培训案例分析培训案例之思维模式请完全打开此PPT文件，并处于幻灯片放映状态。（再进行测试）道具准备：白纸、笔（最好为铅笔）、白板（讲师使用）、白板笔环境：适合室内进行，要求环境安静、光线良好，并配备相适应的桌椅培训案例图形游戏请大家注意观察白板我所画的图形，按照我所描述的要求进行。请先画一个坐标轴。然后，以坐标轴的零点为中心，画一个正方型要求：自己独立完成，请勿观看他人。第二项限第一项限第三项限第四项限图形游戏然后，在该正方形中，再画一个正方形。第二项限第一项限第三项限第四项限图形游戏将小正方形和坐标轴所围成的面积涂上阴影。（如图，红色部分）将第一项限中非阴影部分的面积用一条直线分为两个部...

免费阅读全文 55KB 10 页 2 0 1库币
【管理资料】43 _培训教材-你在为谁工作

WhoAreYouWorkingFor?!"#$%&'(!)%*+,&!-./012345671$89::+,!;7?@ABC:D!%EFG+,7HI!1JKLMNOPQ0RS-TUV$W-TXY-TZ#[!\]...

免费阅读全文 830KB 48 页 0 0 1库币
【管理资料】42 _培训案例之思维模式

培训案例YOURSITEHERELOGO培训案例之思维模式道具准备：白纸、笔（最好为铅笔）、白板（讲师使用）、白板笔环境：适合室内进行，要求环境安静、光线良好，并配备相适应的桌椅培训案例YOURSITEHERELOGO图形游戏请大家注意观察白板我所画的图形，按照我所描述的要求进行。请先画一个坐标轴。然后，以坐标轴的零点为中心，画一个正方型要求：自己独立完成，请勿观看他人。第二项限第一项限第三项限第四项限YOURSITEHERELOGO图形游戏然后，在该正方形中，再画一个正方形。第二项限第一项限第三项限第四项限YOURSITEHERELOGO图形游戏将小正方形和坐标轴所围成的面积涂上阴影...

免费阅读全文 121KB 10 页 1 0 1库币
【管理资料】41 _培训案例大全

目录通用类案例.....................................1案例1：关于“XXX酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例...1案例2：关于华帝炉具燃爆引发的顾客投诉................2案例3：布猴风波......................................4案例4：板油..........................................5案例5：豆浆..........................................6案例6：考试.......................................

免费阅读全文 252.35KB 83 页 1 0 1库币
【管理资料】40 _美的校园招聘面试官培训方案

XXX集团行政与人力资源部二00x年九月面试官人员构成差异化分析1面试官培训班次编排2面试官认证要求3面试官具体培训认证计划4目录各集团面试官人数占比日电机电制冷制冷冰箱制冷洗衣机115，45%53，20%54，20%28，11%15，6%说明：黄色方块中的制冷是指能够参加本次在集团本部举办的面试官培训的制冷集团广东范围内单位，制冷的冰箱与洗衣机在外地，皆不参与此次在总部举行的面试官培训面试官人员构成差异化分析面试官分类毕业生分类人力资源营销技术财务管理技术营销财务管理2008年校园招聘毕业生共分：技术、营销、财务、管理四大类，根据招聘面试官现工作职位把面试官共分为：人力资源、技术、营销、财务...

免费阅读全文 476KB 14 页 1 0 1库币
【管理资料】38 _联想的入职培训教材

目录前言……………………………………………………………………2第一课LTL网络培训手册(V3.0)…………………………………..3第二课关于计算机运用的其他问题……………………………….10第三课商务流程……………………………………………….13第四课LTL财务知识…………………………………………..18第五课时间管理概览…………………………………….….19附：《XXXX之歌》1前言为了完善集团公司的新员工“入模子”培训工作，巩固培训成果；也为了迅速使新员工转变观念、统一意志，认同LTL的经营理念和价值观以及掌握LTL的基本知识、方法和技能等内容，提升自己的角色转变意识和实际岗位工作能力为今...

免费阅读全文 378.33KB 21 页 0 0 1库币
【管理资料】36 _海底捞新员工三日入职培训教材

XXXX新员工三日入职培训教材第一天：一：XXXX三大目标1、在XXXX创造一个公平公正的工作坏境；2、致力于双手改变命运价值观，在XXXX变成现实；3、将XXXX开向全国。二：XXXX服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三：XXXX员工四不准1、不准给脸色给客人看，不准与客人争吵；2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人；3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人；4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有，因主动上交吧台。四：XXXX的含义1、对员工的解释海：大海宽阔（品牌）无穷无尽；2、底：XXXX用人的原则，每位员工必须从底层做起；3、捞：综合素质，用勤劳的双...

免费阅读全文 34.5KB 10 页 0 0 1库币
【管理资料】35 _海底捞新员工培训

新员工培训课程——规章制度课程内容一、薪酬与福利制度二、考核与奖惩制度三、升迁考制度四、其他管理制度（授权、创新、八小时复命、员工举报等）一、薪酬福利制度（一）薪酬管理制度（二）假期福利制度（三）其他福利制度（一）薪酬管理制度1、工资的发放：A、根据对员工的工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。B、每月的8号以前发放，节假日及特殊情况顺延发放。（一）薪酬管理制度•工资结构图分红级别工资工龄工资基本工资加班工资一级+60元二级+40元每月40元年增递加达一级员工以上分红多少根据当月分店存利润而定注：员工基金：在每月工资中扣除20元，扣满一年。（一）薪酬管理制度2、普通员工资结构：•新员工：月薪12...

免费阅读全文 784.5KB 51 页 1 0 1库币
【管理资料】34 _海底捞-新员工培训

新员工培训课程——规章制度职业餐饮网课程内容一、薪酬与福利制度二、考核与奖惩制度三、升迁考制度四、其他管理制度（授权、创新、八小时复命、员工举报等）一、薪酬福利制度（一）薪酬管理制度（二）假期福利制度（三）其他福利制度（一）薪酬管理制度1、工资的发放：A、根据对员工的工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。B、每月的8号以前发放，节假日及特殊情况顺延发放。•工资结构图一级+60元二级+40元分红级别工资工龄工资基本工资加班工资每月40元年增递加达一级员工以上分红多少根据当月分店存利润而定注：员工基金：在每月工资中扣除20元，扣满一年。（一）薪酬管理制度2、普通员工资结构：•新员工：月薪1200元月...

免费阅读全文 1.43MB 51 页 0 0 1库币
【管理资料】33-EMBA管理培训游戏

管理培训游戏管理游戏团队游戏一、拍手游戏适合人数：40人以下游戏时间：20分钟游戏类型：团队、教练技术、倾听游戏操作：1、首先将学员分成3到4组，所有学员在游戏过程中都必须闭上眼睛2、由第一组开始，第一组全部学员开始拍手，通过倾听使第一组拍手的节奏逐步的一致；3、第一组的拍手节奏保持一致后，第二组全部学员开始拍手，第二组拍手必须在第一组两次拍手之间拍两下，直到第二组的拍手节奏一致；4、第二组的拍手节奏保持一致后，第三组全部学员开始拍手，第三组拍手必须在第一组两次拍手之间拍四下，直到第三组的拍手节奏一致；5、以此类推，第四组拍6下。。。。。。讨论：如果要想使所有的节奏保持一致，需要团队具备什么...

免费阅读全文 113KB 7 页 0 0 1库币
【管理资料】33-【学校】-员工手册

2022最新学校员工手册范本第一节员工聘用无论各种国籍、宗教的男女员工，只要是工作岗位的适宜人选，学校均提供公平的聘用时机。第二节员工类别学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。一、行政后勤人员〔非教师〕即按工作职责年度计薪的人员。二、教师即结构工资计薪的人员。第三节教师的招聘、转正、调动、辞退规定一、招聘1、根据董事会审定的编制合理地配置学校各部门的职员人数。2、学校人事处在每年_____月份和_____月份根据编制定员内空缺岗位的情况，制定人员招聘方案和和实施方案，报学校领导审核，并报集团人事行政部备案。通过后，按此方案实施招聘工作。1/273、方案外的招聘〔临时招聘〕，由用人部门根据实际...

免费阅读全文 38KB 27 页 1 0 1库币
【管理资料】33 _公司入职培训PPT模板（拿来就用）

入职培训LOGO欢迎各位公司名称入职培训入职培训LOGO目录Contents公司架构制度意识要求入职培训LOGO公司XX是一家什么性质的公司？公司有哪些主要业务？你在公司属于那个部门？你在公司要做什么样的工作？入职培训LOGO架构XX部XX部XX部XX部XX部内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容内容入职培训LOGO无规矩不成方圆规章培训制度•考勤：朝九晚六，记得上下班打卡•假期：法定和调休，调休提前写请假单•报销：费用报销写清楚报销单•培训：熟悉公司环境，尽快进入角色制度报销制度假期制度考勤制度入职培训LOGO要求创新性效益性可复制性条理性影响性入职培训LOGO

免费阅读全文 1.96MB 10 页 0 0 1库币
【管理资料】32-执行力游戏

培训在游戏中升华拓展培训正成为各大公司的宠儿，丰富多彩的培训课目绝对胜任打造高素质团队的任务。通过游戏完成培训，而培训又在游戏中得以升华，近日，随同一家广告公司，记者经历了一场精彩纷呈的拓展培训。破冰之旅习惯往往在时间中得以纵容。职场中人在长时间的工作疲劳之中很容易养成懒散、消极，自由主义的情绪和状态，而这些都是团队培训的大敌。鉴于此种情况，在正式的拓展之前，就有了这个特殊的破冰之旅。破冰之旅其实可以由很多项目来完成，比如站军姿、排队列和室内小游戏等。这次的拓展就是从站军姿开始的。9月9日下午4时，广告公司一行21人身着黄色T恤衫出现在百花湖度假基地宾馆前。火...

免费阅读全文 49KB 6 页 0 0 1库币
【管理资料】31-员工趣味（培训）运动会

暨“运动绽放美丽快乐营造和谐”主题（培训）运动会比赛项目：一、袋鼠运瓜道具：西瓜球6个袋鼠服3套袋鼠头饰3个参赛人员：每队6人规则：1、参赛队员6人，赛道长20米，接力折返。2、第一位队员身穿袋鼠服，比赛开始，双手捧着两个西瓜球向前跳，沿跑道前行20米，通过折返线后返回后将西瓜球袋鼠服交给同队队员，如此往复，先完成的获胜。3、比赛中途跌倒，可爬起继续。4、西瓜球掉了，可从掉下的位置继续。 4、接力时必须通过端线后进行，否则算犯规，取消成绩。5、三队同时进行。二、风雨同舟道具：踏板3套参赛人员：每队3人。规则：1、参赛队员3人，赛道长20米。2、听到预备信号时，各队齐心协力向折返线走去，绕过...

免费阅读全文 135KB 2 页 0 0 1库币
【管理资料】31-新员工安全生产培训PPT课件

编辑课件1公司级安全教育培训公司级安全教育培训编辑课件2123456安全生产常识消防安全工伤处理交通安全通用作业安全PPE穿戴目录编辑课件3安全生产常识1编辑课件4无危则安无缺则全安全安全：是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。安全生产的概念编辑课件5安全生产培训的目的我要安全要我安全我会安全提高安全意识提升安全素质以人为本编辑课件6安全生产的目的安全教育和培训是生产正常运行的基础,是保护人的身心健康，尊重人的生命，实现生命价值和劳动价值的一种文化。教育的目的是提高全员的安全素质，懂得怎样生产才能安全,认识到它的重要性和必要性,牢固树立‘安全第一,预防为主、综合治理’的思想，防患于未然。从...

免费阅读全文 9.72MB 78 页 3 0 1库币
【管理资料】30-游戏大作战

游戏大作战|！拍七令方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。心脏病方法：将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发，但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人为序，按照人数排列。例如，酒桌上有5个人，可编为1-5的序号。如果该人出的牌和自己的序号相同，那大家的手就是拍向那张牌，可以手叠手的拍，最后拍上去的人是输家。开火车方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大...

免费阅读全文 31KB 1 页 0 0 1库币
【管理资料】30天定焦点新员工成长计划表

让我们一起来实现目标——定焦点30天新伙伴成长计划表填表日期：姓名（手机）部门基本信息1.工作流程：打卡（微信签到）—早会（目标分享）—工作进行(日程安排)—日报—下班我想成为一个什么样的人我想做一个（）（）（）的人。我认可下列价值观（确认请在后面打对号）1、有付出才能有收获。2、成功者永不放弃，放弃者永不成功！3、天下大事必做于细，天下难事必做于易。4、其他：我的座右铭我的奋战目标（时限：30天）整体目标：收入销售额拜访量有效成单数服务会员数30天内我必须掌握如下技能1、熟悉产品知识，并能熟练运用；2、微信营销3、基本促销话术4、会员基础异议处理5、自我心态调整30天具体实施计划目标（）（）...

免费阅读全文 64.54KB 2 页 0 0 1库币
【管理资料】30-公司级新员工安全教育培训

公司级安全教育培训培训目录安全生产常识切割操作指导消防安全工伤处理及急救常识”结束语案例安全生产十大禁令安全生产的目的安全生产的概念从业人员安全须知工伤处理及急救常识”其他注意事项3安全生产的概念无缺则全无危则安安全+=安全：是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。4安全生产培训的目的我会安全以人为本我要安全提升安全素质要我安全提高安全意识安全生产的目的安全教育和培训是生产正常运行的基础,是保护人的身心健康，尊重人的生命，实现生命价值和劳动价值的一种文化,教育的目的是提高全员的安全素质，懂得怎样生产才能安全,认识到它的重要性和必要性,牢固树立‘安全第一,预防为主、综合治理’的思想，防患于未然...

免费阅读全文 14.54MB 124 页 0 0 1库币
【管理资料】30 _【培训模块】商务礼仪培训41页PPT（细节、技巧、案例）

商务礼仪她们给你的感觉有什么不同？男士西装选择的技巧面料色彩图案款式造型尺寸做工穿西装的七原则*要拆除衣袖上的商标*要熨烫平整*要扣好纽扣*要不倦不挽*要慎穿毛衫*要巧配内衣*要少装东西不同款式的领带*斜纹：果断权威、稳重理性，适合在谈判、主持会议、演讲的场合_*圆点、方格：中规中矩、按部就班、适合初次见面和见长辈上司时用*不规则图案：活泼、有个性、创意和朝气，较随意，适合酒会、宴会和约会领带夹：已婚人士之标志，应在领结下3/5处女士套裙选择的技巧面料色彩图案点缀尺寸造型款式化妆*粉底*眼影*眉毛*睫毛膏*胭脂*唇膏*香水养成良好的个人卫生习惯...

免费阅读全文 1.06MB 41 页 2 0 1库币
【管理资料】29-训练游戏集锦59项

训练游戏集锦：59项1、城堡攻防讲解故事和玩法：古时候有天使、魔鬼、法师三种，天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使。他们各自的代表动作：天使：扬翅膀，魔鬼：伸爪，法师：双手合十。将人员分成两批，相距约30米，各自划定一区域作为本方的城堡，本方的说话不能让对方听到，中间相距5米划两条线，作为各自的攻击发起线。双方在自己的城堡各自商量好准备做的动作及先后次序，然后前行至攻击发起线准备，听口令1-2-3-开始，同时做动作。1、按照“天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使”的原则，赢的一方开始追赶输的一方，输的一方则开始尽力逃回本方城堡，在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即成为对方俘虏，停止逃跑；...

免费阅读全文 115KB 27 页 0 0 1库币

全部分类

推荐文档

热门标签

教学课件