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【管理资料】29-新员工入职学习培训

员工手册新员工入职培训11)业务联动通过电力行业标准协议与生产系统对接后，当遥控操作或发生故障时，视频监控系统将收到生产系统发送的遥控、遥信信号，联动相关监控点的预置点，实现可视化运行管理。12)远程维护通过平台软件能够对前端设备进行校时、重新启动、修改参数、软件升级、远程维护等功能。一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度人事管理制度一、行为规范二、规章制度三、发文制度四、员工意识行政管理制度人事管理制度入职流程第一部分变电站智能辅助监控系统技术规范根据公司物资采购标准，变电站智能辅助监控系统由视频监控子系统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组成。同时...

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【管理资料】28_中国铁通-新员工岗前培训方案

新员工培训方案中国铁通XXX省分公司人力资源部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案一、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序就职前培训部门岗...

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【管理资料】27_长钢职工培训教材 46页

《XXX职工培训教材》序XXX作为一个老牌国有企业，一方面人员多，人浮于事，下岗待岗以及就业问题的矛盾十分突出，另一方面公司所急需的能掌握一定专业技能的人员又相当缺乏；特别是在推进XXX“十五”建设“三条主线”，实现建设现代化企业和现代化企业集团战略目标的进程中，这一矛盾更为突出。把人多的包袱转变为取之不尽用之不竭的人才财富，需要方方面面做大量艰苦细致的工作，但立足XXX实际抓好职工培训工作，依靠XXX人的力量和智慧，建设和发展XXX，应成为我们的必然选择。工欲善其事，必先利其器。抓好职工培训工作，关键是要有一支既有实践又有理论的师资队伍；有一套针对性强、理论联系实际、能使职工学以致用、尽快提...

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【管理资料】26_伊利集团岗前培训手册 67页

岗前培训手册岗前培训手册XXXX集团液态奶事业部人力资源处（一）XXXX集团发展史简介（二）XXXX集团企业文化（三）XXXX集团液态奶事业部发展概况（四）XXXX集团企业发展大事记（五）企业规章制度简介（六）乳品知识介绍（七）工艺流程介绍（八）企业安全生产管理制度（九）展望目录目录对新来员工进行培训，使新员工对XXXX的昨天、今天、明天，有一个系统的了解，初步接受XXXX集团各项管理制度及企业文化教育，从而使员工明白献身XXXX是正确的选择，在XXXX工作将实现自我的人生价值。教学目的：教学目的：一、一、XXXXXXXX集团概况集团概况1、集团公司机构设置、基层单位设置及业务范围2、资产规模...

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【管理资料】25_小肥羊公司新员工培训教材（50页）

新员工培训教材第一章企业文化与发展史公司概况1、XXXX餐饮连锁有限公司：XXXX餐饮连锁有限公司创建于1999年8月，总部位于有“鹿城”之美称的包头市，公司董事长为XXX先生。在短短三年多时间里已经发展到拥有五家分公司、七个省级总代理（代理九个省）、九个市级总代理、660多家连锁店的大型中餐连锁企业。公司于2001年被评为中国餐饮连锁百强企业第二名,中国连锁百强企业第三十一名；通过了ISO9001：2000国际质量体系认证；绿色餐饮企业认证；2002年又上新台阶，不仅被评为“XXXX餐饮名店”、“XXXX名吃”、“中国名火锅”、“诚信服务优秀示范单位”等，更连续第二年被评为中国餐饮连锁百强企...

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【管理资料】24_西门子-详尽的新员工融入计划(DOC 8页)

XXXXXXXX：详尽的“新员工融入计划”：详尽的“新员工融入计划”育人秘诀团队的力量大于—个优秀人才的力量无论多么优秀的人才，都只有在融人企业大家庭中，认同并接受企业文化，从内心深处把自己当作企业的一员时，才可能为企业创造价值。协作才能发展，协作才能胜利，这在今天已经成为大多数人的共识。合作产生的力量不是简单的加权，团队的力量远远大于一个优秀人才的力量，协作的力量要大于每—个人力量的总和。如何才能让新员工迅速融人集体，适应新环境，进而发挥自已的才能呢?这就是人力资源部门对员工进行培训的一个重要课题。精彩回放引领新员工边班干边学对XXXX而言，员工就是一切，员工是公司最宝贵的财富。每天，XXX...

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【管理资料】23_西安森宝电气工程有限公司人力资源部新员工培训方案-14页

XXXX电气工程有限公司人力资源部新员工培训方案目录...21.公司背景介绍...32.新员工培训目的...33.新员工培训程序...44.新员工培训内容...44.1员工培训的前期工作...44.2一级培训...54.3二级特训方案...65.新员工培训反馈与考核...116.新员工培训教材...137.培训时...

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【管理资料】22_物业管理新员工培训资料(DOC 118页)

、XXXX物业管理处员工培训教材目录序号培训内容页码备注1目录1-22前言33企业文化4-54物业管理公司组织架构图65物业管理处职责7-86XXXX基本概况9-107管理处组织架构及部门职责118员工应知应会12-149员工守则15-1610员工着装管理规定1711员工行为语言规范18-2112员工职业道德22-2313员工关系与沟通2414员工考勤管理制度25-2915员工后勤管理规定30165S基础知识31-3717ISO9001质量/ISO14001环境管理体系知识38-4218消防基本知识43-4419突发事件或异常情况处理程序45-4920客服中心岗位职责50-5321物业巡查注意...

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【管理资料】21_武汉天元锅炉新员工培训实施细则

标题XXXXXXXX有限责任公司版本第1版员工培训管理办法版次第3次修改页码共13页第1页受控状态送审稿编号　第一章总则第二章培训类型第三章职责分工第四章培训计划第五章培训项目实施第六章课程开发第七章培训师资第八章培训评估第九章培训激励第十章培训记录第十一章附则第一章第一章总则总则第一条目的意义为建立和健全公司培训管理体系，规范和有效地组织各类员工培训，推动学习型组织的建立，不断提高员工职业素养，以满足公司可持续经营发展的需要，同时为员工的职业发展提供引导与支持，特制定本办法。第二条基本原则1、以战略实施为重点：公司培训工作应以公司战略为导向，培训课程开发和培训项目设置都应以是否有利于战略实施...

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【管理资料】021辜正坤：中西文化比较概论

XXXX：中西文化比较概论今天这个讲座，我想应该是普及性的，因此我想把关于中西文化比较最关键的地方，做一个粗线条的介绍，让大家对中西文化的比较有一个大致的看法。　　要讲中西文化，首先就得讲讲关于文化的定义。那什么是文化呢？关于文化的概念，有人统计过，至少不下于180多种。今天不可能去一一探讨它们。根据我的理解，我所使用的文化概念跟别人使用的有所不同。我认为，文化可以分为广义的文化和狭义的文化，我今天要用的这个文化在定义上主要是广义的文化，我给它下定义是:人和环境互动而产生的精神、物质成果的总和。这个总和中可以包括生活方式、价值观、知识、技术成果，以及一切经过人的改造和理解而别具人文特色的物质对...

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【管理资料】20_沃尔玛新员工培训（PPT 11页）

OrientationWal-MartChinaXXXXXXXX新员工培训新员工培训OrientationWal-MartChina3BasicBeliefs三项基本信仰OrientationWal-MartChinaThreeBasicBeliefs三項基本信仰•RespectfortheIndividual尊重个人•CustomerService服务顾客•StriveforExcellence追求卓越OrientationWal-MartChina尊重个人•直呼其名•机会均等•公仆领导•信息分享•门户开放•基层调查•接受差异•同事参与Orientation

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【管理资料】18、TCL新员工培训班级建制及日常管理办法

XXXXX科技控股有限公司2011届XXXXX培训班级建制(草案)人力资源部培训开发组2011年7月1.本方案说明：为配合集团2011年7月进行的XXXXX训练营，在结合前期XXXXX培训项目运作经验基础上出台本方案，主要为XXXXX培训两月培训班级建制和管理细则，适用范围为本次1XXXXX培训工作组全体成员（执行营长，班主任，工作组全体辅导老师）2.本方案包含：a)2011年XXXXX培训整体时间安排(课程部分不含)b)2011年XXXXX培训管理人员及职责说明c)2011年XXXXX培训班级建制及要求d)2011年XXXXX培训日常管理考核第I条2011年XXXXX培训整体时间安排本次20...

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【管理资料】16_三鼎织造子集团培训管理办法--新员工培训9.20

XXXX新员工培训管理办法XXXXXX咨询公司二零零六年九月目录第一章总则..................................................................................3第二章培训管理............................................................................3第三章通识训练............................................................................3第四章部门内工作引导.....

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【管理资料】15_日立环球存储科技（深圳）有限公司新员工入职培训讲义-69页

XXXX）有限公司新员工培训课程•请将手机调为震动；请将手机调为震动；•请集中听讲；请集中听讲；•请对重点内容做必要记录请对重点内容做必要记录。。温馨提示欢迎各位加盟XXXX）有限公司希望这次培训能帮助您熟悉：1.1公司业务1.2组织结构1.3企业文化1.4价值体现1.公司简介2.1入职离职2.2薪酬2.3福利2.4考勤2.5绩效管理2.6培训2.7工衣管理2.规章制度1.办事流程2.6S知识3.内部邮箱使用4.工牌管理5.通讯录3.其他1.公司简介*******科技（深圳）有限公司****成立于2001年，新加坡独资企业。公司秉承“服务追求卓越,专业成就价值”的经营理念，致力于以下专业服务：...

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【管理资料】14_清华同方-新员工理念培训

齐心协力，共创美好未来----华北大区新员工理念培训2008.4目录清华同方对人员的要求同方2008年总体市场策略销售中心的工作思路回顾总结科技服务社会清华同方三个要求团队精神说到做到勇于承担科技服务社会三个要求——团队精神对内表现为群策群力共同目标下的分工协作群策：共同的智慧，一个决策群力：共同的力量，分工协作登山：山下、山中、山上对外表现为齐心协力决策：沟通=>群策=>齐心（原则、思路、方法。。。）执行：协作=>群力=>协力（分工、支持、配合。。。）共同庆贺、相互欣赏科技服务社会三个要求——说到做到团队精神的基石是信任，信任的基石是说到做到没有信任无法达...

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【管理资料】13_青岛泰光鞋业有限公司新工人培训教材(50也)

XXXX有限公司公司logo新工人培训教材目录一、前言二、公司简介-------------------1三、服务原则-------------------3四、工作制度-------------------4五、就餐原则-------------------5六、宿舍管理规范-------------------6七、职工礼节-------------------8八、劳动法学习-------------------9九、质量、环境安全卫生方针------------------12十、工厂主要工艺流程图------------------14十一、一般安全守则---------------...

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【管理资料】12_蓝韵集团新员工入职特训方案

新集团·新思路·新气象新员工入职特训方案新员工培训，也可称称岗前培训或职前培训（正式独立上岗前的培训），是企业所录用的员工从局外人转变为企业人，从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，同时，也是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境，规划自己职业生涯、准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个过程。因此，可以说，成功的新员工培训可以强化员工的行为和精神的层面，使其成为企业与员工间群体互动行为的开始。新员工培训应包含两部分的培训内容，第一部分内容是以人力资源中心培训发展部为主导的公共类项目的培训，即全体新员工均能接受的相同课目的培训；第二部分内容是以新员工所属部门为主导，人力资源中心培训发展部协助组织的针...

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【管理资料】11_肯德基员工培训课程

XXXX系列培训资料手册目录一、服务箴言二、你是训练员三、训练员应具备的条件与工作责任四、训练步骤检查表五、如何协助工作伙伴六、训练指导七.时间控制八.谈话的艺术九.笑容的威力十、薪资和效益挂钩的分配方案训练员工作室服务箴言DOUNTOOTHERSWHATYOUWANTOTHERSTODOUNTOYOU！你希望别人对待你的，你就去这样对待别人！你的态度影响别人，它反过来又会影响你，所以你必须推动一个有利的方向，以得到积极正面的成果。你是训练员恭喜你！这你被选为门店的训练员了，这表示你将训练其他的员工，使...

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【安全、消防、环保资料】“两个体系”建设培训课件（十六）

“两个体系”建设工作培训交流会XXXXXX股份有限公司“两个体系”建设工作培训交流会一、“两个体系”建设任务来源及重要性二、安全生产风险分级管控体系通则介绍三、生产安全事故隐患排查治理体系通则介绍四、“两个体系”执法检查要求及“学、懂、守”考核验收标准介绍1“两个体系”建设任务来源及重要性“两个体系”建设任务来源“风险分级管控”和“隐患排查治理”这两个工作原是“安全生产标准化体系”建设工作的两个子环节。而现在我们介绍的“两个体系”建设工作任务是2016年初，由习近平总书记在全国安全生产工作会议上提出的。2016年3月18日，省政府办公厅根据国务院工作指示印发了《关于建立完善风险管控和隐患排查治...

免费阅读全文 12.39MB 91 页 0 0 1库币
【安全、消防、环保资料】“低头族”快把头抬起来吧！走路不要玩手机

安全隐患告知——人的不安全行为之走路、驾车玩手机生命只有一次，安全伴您一生，关注生命，关注安全！2020.10.1924/6/272引导语03-07页一别让手机“绑架”了自己08-13页二法律法规相关要求14-21页三人们应该反思…………22-25页四目录3一、引导语　　不知不觉中我们形成了这种可怕的习惯，早晨睁开眼第一件事是摸摸手机在哪里，晚上睡之前最后一件事还是玩手机，似乎离了手机就与世隔绝一般的孤独！手机已完全侵入我们的生活，地铁里无处不在的玩手机！过人行横道也在玩手机！聚会还是玩手机！甚至连躺在床上、开车也不例外，殊不知在这乐趣背后对身体健康和生命安全会带来什么样的危害！！生命只有...

免费阅读全文 34.25MB 26 页 0 0 1库币

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