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【管理资料】企业文化咨询模式（和君创业）

企业文化咨询案例企业文化咨询案例1、《XXX基本法》–是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论–“《XXX基本法》至少给XXX带来了十个亿的广告价值。”——任正非2、《华侨城宪章》–“是中国国有企业探索内部产权革命，进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论一、一、XXXXXX创业企业文化典型咨询案例创业企业文化典型咨询案例3、《XXX之道》–“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件–《XXX之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——XXX董事长XX4、《XXX企业纲领》–不仅明确了企业未...

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【管理资料】企业文化咨询案例

企业文化咨询案例企业文化咨询案例1、《华为基本法》–是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论–“《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非2、《华侨城宪章》–“是中国国有企业探索内部产权革命，进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论一、一、XXXXXX创业企业文化典型咨询案例创业企业文化典型咨询案例3、《XXX之道》–“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件–《XXX之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——XXX董事长XX4、《XXX企业纲领》–不仅明确了企业未来的业...

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【管理资料】企业文化专题研讨

企业文化专题研讨企业文化专题研讨企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。————““现代管现代管理之父理之父””现代管理理论的奠基人现代管理理论的奠基人彼得彼得••德鲁克德鲁克————摘自摘自江泽民江泽民同志同志《《十六大工作报十六大工作报告告》》当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、深熔铸在民族的...

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【管理资料】企业文化专家论道

　企业文化专家论道在7月6~9日举行的包头企业文化联展活动中，包头企业文化联展高峰论坛成为亮点。中宣部政研会研究部原主任、企业文化管理专家李俭，国有企业文化促进会副会长、中国组织文化管理体系测评基地理事长郑启清等4位国内著名企业文化专家对包头10家企业逐一把脉，现场点评，并为企业进一步做好文化建设出谋划策。　　包钢：要做成世界大品牌　　“2004年，包钢充分挖掘在几十年艰苦奋斗中形成的文化积淀，构建了具有包钢个性特征和时代特色的企业文化理念识别系统和视觉识别系统，初步构建了企业文化体系框架。”包钢相关负责人说。　　中宣部政研会研究部原主任、企业文化管理专家李俭认为，包钢企业文化宣贯有利，文化创...

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【管理资料】企业文化哲学报告

1EPIConsulting(China)Ltd.XXXX咨询(中国)公司EPIConsulting(China)Ltd.人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣2EPIConsulting(China)Ltd.企业文化哲学报告二00三年二月XXXX印务有限公司企业文化战略咨询项目3EPIConsulting(China)Ltd.前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语目录4EPIConsulting(China)Ltd.前言经盛咨询通过对XXXX印务有限公司的企业文化调研，在企业战略愿景的指导下，结合企业文化的现状与员工...

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【管理资料】企业文化再实点将更好

企业文化再实点将更好据联合国教科文组织的一项统计表明：文化因素占经济增长方式中50％的份额，即经济的一半是文化；一流企业靠文化，二流企业靠质量，三流企业靠价格，这是企业发展的根本准则，说明企业文化在经济发展中的重要性。近期来，义乌很多的企业流行在厂区张贴宣传标语或口号，开始有意识塑造企业文化，说明我们的义乌企业在经营理念上开始尝试着有所突破和创新，这是非常好的。中小型企业由于规模小、发展时间短，企业管理水平较低，相当一部分甚至是不规范经营。很多中小企业主认为，企业关键是生存，谈不上企业文化建设问题，重要的是要提高管理水平，从而使很多中小型企业的文化建设滞后。其实，任何企业，无论规模大小，在发展...

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【管理资料】企业文化与东西方文化传统

企业文化与东西方文化传统企业文化是全部文化中的亚文化和经营管理文化，它既受着一般文化原理的支配，又离不开上述世界经济文化发展大格局的制约。考察东西方企业文化发展趋势，大略可以做这样的比较― 企业文化作为一门科学的管理理论，作为现代管理的一种科学方法，传入中国已经二十多年了。从最初的引进、启蒙，到质问、裂变，到整合、本土化，走过了一段不平凡的精神历程。改革开放三十年来，我国的伟大实践创造了亘古未有的历史勋绩。如果用价值链来说明，就是物质价值链、精神价值链、思维价值链。三大价值链中具有独立而永恒价值的是精神和思维。企业文化作为管理哲学的一个重要领域，是时代的新精神、新思维。企业...

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【管理资料】企业文化宣传标语

企业文化宣传标语：BA01没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞BA02你思考、我动脑产量提升难不倒BA03服务只有起点,满意没有终点BA04只有勇于承担责任，才能承担更大的责任BA05多点沟通、少点抱怨、多点理解、少点争执BA06自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持BA07争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单BA08强化竞争意识，营造团队精神BA09您的自觉贡献，才有公司的辉煌BA10追求客户满意，是你我的责任BA11有一份耕耘，就有一份收获BA12只有不完美的产品，没有挑剔的顾客BA13塑造人的品质，建立管理根基BA14培育礼仪员工，创造团队精神BA15重视合同,确保质量:准时...

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【管理资料】企业文化为何虚

-企业文化为何虚企业文化现在越来越受到企业与理论界的重视，不管懂与不懂的大小老板都在谈企业文化还有众多的企业文化专家、管理大师、教授等都在异口同声的告诫企业家们没有企业文化，企业的发展就不可能持续，企业的前途堪忧。然而为何在实践中不管是企业界还是学术界均普遍感到企业文化建设之“虚”呢？这“虚”从何来？一、中国企业文化处于原生态状态对企业文化的定义已有上百种之多，而目前最广泛使用的同时也具有权威性的概念是美国麻省理工学院组织行为学教授爱德华•沙因的定义：企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在...

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【管理资料】企业文化塑造的几点感悟

企业文化塑造的几点感悟1：产权是企业文化最重要的决定因素所谓产权就是“谁是企业的真正老板！”我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等，这些都是国有企业产权制度不明晰条件下必然会产生的现象。因为企业的所有者不是他们，因此有些人就想在位时腰包鼓、多捞一点，这种企业文化是要归于歧途的。基于一些国有企业存在的此种文化问题，我们国家也切实采取了措施。例如改制，我们看到地方一些乡镇企业改制成民营企业。在改制过程中，所有权发生了重大变化，这就需要员工在做事方式方法与观念上进行一些重新的整合，以适应这种新的产权制度下企业的行为方式。因此我们避开所有权来探讨企业文化是没有任何...

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【管理资料】企业文化你是谁？

企业文化，你是谁？企业文化的提法在国内出现的时间不算很长，但在说着和在做着的人却很多。既然要开展企业文化建设，首先必须对企业文化有个定位。我们所做的每一件事情，无非都是天地宇宙的一个细部截取，不弄个定位，就说不清、道不明。既然是定位，就争取定得更准一些，参照系更明确一些，这样利于理解，也利于操作。当前有关企业文化的表述，最有代表性的说法是：企业文化是全体企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。看起来，这个总和的说法几乎函盖了企业范围内的所有方面，涉及了企业战略、人才、制度、规范、生产、营销、产品、品牌、公关宣传、形象设计等等。这个体系认为企业文化是分为精神层、行...

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【管理资料】10_可口可乐新员工培训教材

員工培訓幹活、工作、職業舉個例子：打掃衛生幹活：接到這項任務後突擊組織人員打掃，當然這些人員可能是公司各部門的人員，那麼這項工作就具有很強的臨時性，根本沒有標準、制度可言－－執行任務型、沒有標準化、沒有制度化、間斷隨機。工作：專門安排人員定期打掃，這時完成任務的人員基本穩定下來，對打掃衛生工作有了一個完整的認識，並且對先幹什麼，後幹什麼也有了一個規矩－－完成任務型、比較標準化、比較定期化、定期執行。職業：？工作職業化企業管理的一個重要功能是使各項工作職業化，職業化的過程是管理走向成熟的重要標誌，職業化的標誌是：•任務明確化•作業標準化•流程制度化•職位穩定化如何使員工的工作職業化是人力資源管理...

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【管理资料】9-议案

中华人民共和国国务院国务院关于提请审议《中华人民共和国著作权法（草案）》的议案全国人民代表大会常务委员会：为了鼓励公民积极从事有益于社会主义精神文明和物质文明建设的教育、科学、技术、文学、艺术等创造性的活动，促进优秀作品的创作与传播，提高全民族的科学文化水平，保护文学、艺术、科学作品作者和其他著作权人的合法权益，国家出版局草拟了《中华人民共和国著作权法（草案）》。这个草案已经国务院同意，现提请审议。国务院总理：XXX2017年8月25日—1—

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【管理资料】9_华为新员工文化培训教材

目录《致新员工书》…………………………………………………………………………………….1一、诚实守信………………………………………………………………………………….……………5《小胜靠智、大胜在德》……………………………………………………………………………7《诚信小议》………………………………………………………………………………..………11《我喜欢和XXXX人交朋友》………………………………………………………………………..13《一元钱背后的故事》………………………………………………………………….…………15二、服从组织规则………………………………………………………………………..……………...

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【管理资料】8-公报

中共XX市委员会文件中国共产党XX市第XX届委员会第七次全体会议公报(2017年9月9日中国共产党XX市第XX届中央委员会第七次全体会议通过)中国共产党XX市第XX届委员会第七次全体会议，2017年9月6日至9日在XXX举行。出席会议的有XXX等多少人。XXXX和有关负责同志列席会议。会议由XXXX主持。XXXX同志作了重要讲话。会议决定，中国共产党XX市第十五次代表大会于9月12在XXX召开。—1—全会讨论并通过了XXX向党的第十五次代表大会的报告，讨论并通过了《XXXX》，一致决定将这两个文件提请党的第十五次代表大会审议。全会按照党章规定，决定递补XXXX同志为XXXX委员。全会审议通过了...

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【管理资料】8_海底捞新员工三日入职培训教材(经典)

XXXX新员工三日入职培训教材第一天：一：XXXX三大目标1、在XXXX创造一个公平公正的工作坏境；2、致力于双手改变命运价值观，在XXXX变成现实；3、将XXXX开向全国。二：XXXX服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三：XXXX员工四不准1、不准给脸色给客人看，不准与客人争吵；2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人；3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人；4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有，因主动上交吧台。四：XXXX的含义1、对员工的解释海：大海宽阔（品牌）无穷无尽；2、底：XXXX用人的原则，每位员工必须从底层做起；3、捞：综合素质，用勤劳的双...

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【管理资料】7-命令

XX省人民政府令第1号什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么。什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么什么。省长XXXXX2017年8月25日—1—

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【管理资料】6-决定

共青团XX省委XX省教育厅XX省少工委XX联发〔2017〕40号关于表彰XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的决定(2017年8月25日)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX...

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【管理资料】6_改变从心开始（广东移动深圳公司新员工培训资料）

1追求卓越追求卓越学生用书学生用书职业化专业化系统化职业化专业化系统化2变才是恒常我们生活在一个充满变化的世界我们生活在一个充满变化的世界之中，这种变化无时不在，无处不在，所以，之中，这种变化无时不在，无处不在，所以，变是唯一不变的真理。面对变化，我们只有变是唯一不变的真理。面对变化，我们只有一种选择一种选择——“改变”。“改变”。我们将在我们将在《《改变从心开始改变从心开始》》这门课这门课程中学习一些打开心灵之窗的知识，这些知程中学习一些打开心灵之窗的知识，这些知识，不仅能帮助你发现前所未有的获得成功识，不仅能帮助你发现前所未有的获得成功的方法，而且还能帮助你轻松愉快地实现你的方法，而且还能...

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【管理资料】5-报告

XXX区城市管理局文件X城管局报〔2017〕45号签发人：XXXX关于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的报告XXXXXXXXXXXX：为贯彻落实中央和省委党的群团工作会议精神，进一步加强XXXXXXXXX干部队伍建设，帮助其掌握XXXXXXXXXXXXX的工作方法和技能，经XX领导同志同意，决定于XXXXXXXX举办XXXXXXXXX干部培训班，培训期3天，参训人员为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，共计70人。经费从单位年度工作经费中列支，纳入财政预算。我局将严格按照相关规定，厉行节约，圆满完成本次培训。届时请相关部—1—门予以支持为谢。...

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